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兰州财经大学组织行为学
职业承诺和组织承诺（ ）是一致的。
A. 永远
B. 有时
C. 不可能
D. 基本
利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程是（ ）。 A. 动机 B. 强化 C. 激励 D. 反馈
在沟通网络中，正确性高，速度快，有确定的领导人，但士气低，适应工作慢的沟通方式，属于（ ）。 A. 链式沟通方式 B. 轮式沟通方式 C. 圆形结构沟通方式 D. 星式沟通方式
管理者们把大多数冲突归因于组织（ ）不良。 A. 沟通 B. 领导 C. 承诺 D. 制度
研究表明（ ）人组成的中等规模的群体决策最有效，能提出更为正确的决策意见。 A. 2-5 B. 4-5 C. 8-9 D. 5-11
对需要信息加工的复杂工作来说，较高的总体智力水平和（ ）能力是成功胜任的必要保证。 A. 体力 B. 言语 C. 心理 D. 实践
1.5分) 一种集中各方面专家的意见，预测未来事件的方法（ ）。 A. 振荡头脑法 B. 提喻法 C. 德尔菲法 D. 方案前提法
.5分) 强化理论告诉我们奖励与惩罚都有激励作用，但应以（ ）为主。 A. 负强化 B. 正强化 C. 正负同时强化 D. 反强化
中国人的文化背景下，通常人们把承诺认为是（ ）。 A. 人性 B. 良心 C. 道德 D. 情感
非正式组织构成了一个（ ）的总体系统。 A. 有效 B. 无效 C. 无关紧要 D. 十分重要
分) 不稳定环境中，组织管理承诺的重要性是（ ）。 A. 上升的 B. 不变的 C. 下降的 D. 都可能
分) 通常人们在知觉过程中，通过获得知觉对象某一行为特征的突出印象，而将其扩大成为整体行为特征的认知活动作为（ ）。 A. 首因效应 B. 晕轮效应 C. 对比效应 D. 相似效应
组织行为学与以物为研究对象的学科有一个基本的区别，这就是（ ）问题。 A. 人权 B. 社会 C. 人性 D. 道德
分) 公平理论又称社会比较理论，是由美国籍（ ）在20世纪60年代首先提出的。 A. 马斯洛 B. 斯金纳 C. 亚当斯 D. 弗隆
管理方格理论中，表示对工作最关心，但忽略对人的关心，这种领导者拥有很大的权力，常被称“权威型管理”属于（ ）。 A. 1.1型方式 B. 9.1型方式 C. 5.5型方式 D. 1.9型方式
利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程是（ ）。 A. 动机 B. 强化 C. 激励 D. 反馈
在沟通网络中，正确性高，速度快，有确定的领导人，但士气低，适应工作慢的沟通方式，属于（ ）。 A. 链式沟通方式 B. 轮式沟通方式 C. 圆形结构沟通方式 D. 星式沟通方式
管理者们把大多数冲突归因于组织（ ）不良。 A. 沟通 B. 领导 C. 承诺 D. 制度
研究表明（ ）人组成的中等规模的群体决策最有效，能提出更为正确的决策意见。 A. 2-5 B. 4-5 C. 8-9 D. 5-11
对需要信息加工的复杂工作来说，较高的总体智力水平和（ ）能力是成功胜任的必要保证。 A. 体力 B. 言语 C. 心理 D. 实践
1.5分) 一种集中各方面专家的意见，预测未来事件的方法（ ）。 A. 振荡头脑法 B. 提喻法 C. 德尔菲法 D. 方案前提法
.5分) 强化理论告诉我们奖励与惩罚都有激励作用，但应以（ ）为主。 A. 负强化 B. 正强化 C. 正负同时强化 D. 反强化
中国人的文化背景下，通常人们把承诺认为是（ ）。 A. 人性 B. 良心 C. 道德 D. 情感
非正式组织构成了一个（ ）的总体系统。 A. 有效 B. 无效 C. 无关紧要 D. 十分重要
分) 不稳定环境中，组织管理承诺的重要性是（ ）。 A. 上升的 B. 不变的 C. 下降的 D. 都可能
分) 通常人们在知觉过程中，通过获得知觉对象某一行为特征的突出印象，而将其扩大成为整体行为特征的认知活动作为（ ）。 A. 首因效应 B. 晕轮效应 C. 对比效应 D. 相似效应
组织行为学与以物为研究对象的学科有一个基本的区别，这就是（ ）问题。 A. 人权 B. 社会 C. 人性 D. 道德
分) 公平理论又称社会比较理论，是由美国籍（ ）在20世纪60年代首先提出的。 A. 马斯洛 B. 斯金纳 C. 亚当斯 D. 弗隆
管理方格理论中，表示对工作最关心，但忽略对人的关心，这种领导者拥有很大的权力，常被称“权威型管理”属于（ ）。 A. 1.1型方式 B. 9.1型方式 C. 5.5型方式 D. 1.9型方式