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郑州工业应用技术学院物流与供应链管理(高起专)
(单选题) 流通渠道不同阶段的企业相互协调,形成合作性,共同化的物流管理系统,在物流战略的类型中被称为( )(本题1.0分)
A、 水平协同物流战略
B、 横向协同物流战略
C、 纵向协同物流战略
D、 通过“第三方物流”实现协同化
(单选题) 通过企业组织内部的制度安排和管理运作的协调来增强企业的竞争优势,提高客户的服务水平。这种整合战略属于以下哪一层面的整合( )(本题1.0分) A、 战略思维层面 B、 战术选择层面 C、 技术层面 D、 方法层面
(单选题) 物流信息管理系统包括多个方面,除了采购入库管理系统、销售出库管理系统和经营绩效管理系统之外,还包括( )(本题1.0分) A、 财务会计系统 B、 人力资源系统 C、 生产作业系统 D、 科研管理系统
(单选题) SWOT分析法又称为态势分析法,其字母所代表的含义顺序是( )(本题1.0分) A、 优势-机会-劣势-威胁 B、 优势-威胁-劣势-机会 C、 机会-威胁-劣势-优势 D、 优势-劣势-机会-威胁
(单选题) 常见的条形码有两种体系,第一种是国际通用的商品条形码体系;第二种是企业内部管理使用的条形码。以下几种条形码中,适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码是( )(本题1.0分) A、 ITF交叉二五码 B、 code bar码 C、 EAN-128码 D、 code 128码
(多选题) 平衡记分卡模型是从多个角度来综合评价一个物流组织的绩效,它包括( )(本题2.0分) A、 财务角度 B、 客户角度 C、 内部运营流畅角度 D、 学习与成长角度 E、 竞争者角度
(多选题) 供应链内部绩效的评价体系中包括供应商的评价指标分析。核心企业选择与评价供应商最主要的指标有( )(本题2.0分) A、 按时交付性 B、 新产品开发率 C、 产品质量 D、 产品成本 E、 交货柔性
(多选题) S&OP即“销售与运作规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台,其核心是供应和需求的有效整合。有效S&OP的时候需要实现的步骤包括( )(本题2.0分) A、 选择适当的产品 B、 确定适当的价格 C、 推动S&OP实施的成熟化 D、 建立多层次多方位的计划和责任 E、 确定总体流程中各主要职能的关键绩效指标。
(多选题) 从物流客户的角度来看,客户可以划分为( )(本题2.0分) A、 赚钱客户 B、 赔本客户 C、 一般客户 D、 潜力客户 E、 关键客户
(多选题) 供应链管理中形成了两种最重要的关系管理.即( )(本题2.0分) A、 用户关系管理 B、 客户关系管理 C、 供应商关系管理 D、 分销商关系管 E、 零售商关系管理
(多选题) 供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、( )(本题2.0分) A、 信息流 B、 资金流 C、 运输 D、 供应链技术 E、 物流管理
(多选题) 以下对客户内涵的表述正确的有( )(本题2.0分) A、 客户就是产品或服务的最终接受者 B、 客户就是用户 C、 客户不一定是在公司之外 D、 客户的含义比用户更广 E、 客户不一定是产品或服务的最终接受者
(多选题) 通用信道加密方式有( )(本题2.0分) A、 链条加密 B、 通道加密 C、 链路加密 D、 端到端加密 E、 门对门加密
(多选题) 与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )方面都有着显著的不同。(本题2.0分) A、 信息来源 B、 信息的集成方法 C、 计划的决策模式 D、 计划的运行环境 E、 生产控制的手段
(多选题) ( )是企业间传递需求信息的接口。(本题2.0分) A、 采购部门 B、 销售部门 C、 制造部门 D、 设计部门 E、 生产计划部门
(单选题) 通过企业组织内部的制度安排和管理运作的协调来增强企业的竞争优势,提高客户的服务水平。这种整合战略属于以下哪一层面的整合( )(本题1.0分) A、 战略思维层面 B、 战术选择层面 C、 技术层面 D、 方法层面
(单选题) 物流信息管理系统包括多个方面,除了采购入库管理系统、销售出库管理系统和经营绩效管理系统之外,还包括( )(本题1.0分) A、 财务会计系统 B、 人力资源系统 C、 生产作业系统 D、 科研管理系统
(单选题) SWOT分析法又称为态势分析法,其字母所代表的含义顺序是( )(本题1.0分) A、 优势-机会-劣势-威胁 B、 优势-威胁-劣势-机会 C、 机会-威胁-劣势-优势 D、 优势-劣势-机会-威胁
(单选题) 常见的条形码有两种体系,第一种是国际通用的商品条形码体系;第二种是企业内部管理使用的条形码。以下几种条形码中,适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码是( )(本题1.0分) A、 ITF交叉二五码 B、 code bar码 C、 EAN-128码 D、 code 128码
(多选题) 平衡记分卡模型是从多个角度来综合评价一个物流组织的绩效,它包括( )(本题2.0分) A、 财务角度 B、 客户角度 C、 内部运营流畅角度 D、 学习与成长角度 E、 竞争者角度
(多选题) 供应链内部绩效的评价体系中包括供应商的评价指标分析。核心企业选择与评价供应商最主要的指标有( )(本题2.0分) A、 按时交付性 B、 新产品开发率 C、 产品质量 D、 产品成本 E、 交货柔性
(多选题) S&OP即“销售与运作规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台,其核心是供应和需求的有效整合。有效S&OP的时候需要实现的步骤包括( )(本题2.0分) A、 选择适当的产品 B、 确定适当的价格 C、 推动S&OP实施的成熟化 D、 建立多层次多方位的计划和责任 E、 确定总体流程中各主要职能的关键绩效指标。
(多选题) 从物流客户的角度来看,客户可以划分为( )(本题2.0分) A、 赚钱客户 B、 赔本客户 C、 一般客户 D、 潜力客户 E、 关键客户
(多选题) 供应链管理中形成了两种最重要的关系管理.即( )(本题2.0分) A、 用户关系管理 B、 客户关系管理 C、 供应商关系管理 D、 分销商关系管 E、 零售商关系管理
(多选题) 供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、( )(本题2.0分) A、 信息流 B、 资金流 C、 运输 D、 供应链技术 E、 物流管理
(多选题) 以下对客户内涵的表述正确的有( )(本题2.0分) A、 客户就是产品或服务的最终接受者 B、 客户就是用户 C、 客户不一定是在公司之外 D、 客户的含义比用户更广 E、 客户不一定是产品或服务的最终接受者
(多选题) 通用信道加密方式有( )(本题2.0分) A、 链条加密 B、 通道加密 C、 链路加密 D、 端到端加密 E、 门对门加密
(多选题) 与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )方面都有着显著的不同。(本题2.0分) A、 信息来源 B、 信息的集成方法 C、 计划的决策模式 D、 计划的运行环境 E、 生产控制的手段
(多选题) ( )是企业间传递需求信息的接口。(本题2.0分) A、 采购部门 B、 销售部门 C、 制造部门 D、 设计部门 E、 生产计划部门