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许昌学院管理学
下列属于职能部门化组织结构优点的有（）。
A.能够突出业务活动的重点
B.符合活动专业化的分工要求
C.双重晋升途径
D.有利于管理目标的实现
有效的控制要求包括（）。 A.选择关键的经营环节 B.确定恰当的控制频度 C.收集及时的信息 D.合理运用预算或非预算的控制手段
在领导者权力中，依附于个人的权力包括： A.合法权 B.奖励权 C.感召权 D.专长权
俄亥俄州立大学认为领导行为方式可以分为（）。 A.低关心人低关心生产 B.高关心人低关心生产 C.低关心人高关心生产 D.高关心人低关心生产
经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。 A.销售额 B.相对竞争地位 C.业务增长率 D.投资回收期
竞争环境中影响组织的因素有（）。 A.竞争对手 B.供应商 C.顾客 D.政府
古典管理理论阶段的代表人物主要有（）。 A.泰罗 B.梅奥 C.法约尔 D.马克斯.韦伯
下列属于法约尔提出的管理者需要遵循的管理的原则是（）。 A.协商原则 B.公平 C.分工 D.跳板原则
为组织管理理论作出贡献的有（）。 A.法约尔 B.吉尔布雷斯 C.韦伯 D.梅奥
下列属于霍桑试验的是（）。 A.生铁搬运试验 B.照明试验 C.继电器试验 D.大规模访谈
组织设计的具体任务包括（）。 A.职能与职务分析 B.部门设计 C.层级设计 D.领导的分配
扁平结构的组织具有的优点有（）。 A.信息传递速度快 B.每位主管能够对下属进行详尽的指导 C.有利于下属发挥主动性 D.信息失真的可能性小
领导者的职位权力主要有（）。 A.合法权 B.奖励权 C.惩罚权 D.专长权
密歇根大学认为领导行为方式可以分为（）。 A.生产导向型 B.员工导向型 C.高关怀-高定规 D.低关怀-低定规
（）都是应用了最佳控制原理进行决策和管理。 A.用最小费用来控制生产批量 B.用最低成本来控制生产规模 C.用最大利润率控制投资 D.用最短路程控制运输路线
有效的控制要求包括（）。 A.选择关键的经营环节 B.确定恰当的控制频度 C.收集及时的信息 D.合理运用预算或非预算的控制手段
在领导者权力中，依附于个人的权力包括： A.合法权 B.奖励权 C.感召权 D.专长权
俄亥俄州立大学认为领导行为方式可以分为（）。 A.低关心人低关心生产 B.高关心人低关心生产 C.低关心人高关心生产 D.高关心人低关心生产
经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。 A.销售额 B.相对竞争地位 C.业务增长率 D.投资回收期
竞争环境中影响组织的因素有（）。 A.竞争对手 B.供应商 C.顾客 D.政府
古典管理理论阶段的代表人物主要有（）。 A.泰罗 B.梅奥 C.法约尔 D.马克斯.韦伯
下列属于法约尔提出的管理者需要遵循的管理的原则是（）。 A.协商原则 B.公平 C.分工 D.跳板原则
为组织管理理论作出贡献的有（）。 A.法约尔 B.吉尔布雷斯 C.韦伯 D.梅奥
下列属于霍桑试验的是（）。 A.生铁搬运试验 B.照明试验 C.继电器试验 D.大规模访谈
组织设计的具体任务包括（）。 A.职能与职务分析 B.部门设计 C.层级设计 D.领导的分配
扁平结构的组织具有的优点有（）。 A.信息传递速度快 B.每位主管能够对下属进行详尽的指导 C.有利于下属发挥主动性 D.信息失真的可能性小
领导者的职位权力主要有（）。 A.合法权 B.奖励权 C.惩罚权 D.专长权
密歇根大学认为领导行为方式可以分为（）。 A.生产导向型 B.员工导向型 C.高关怀-高定规 D.低关怀-低定规
（）都是应用了最佳控制原理进行决策和管理。 A.用最小费用来控制生产批量 B.用最低成本来控制生产规模 C.用最大利润率控制投资 D.用最短路程控制运输路线