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四川农业大学-工程项目管理
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程错误的是()。 A. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施 B. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D. 将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
成本控制的功能包括()。 A. 投标估算的数据计算和分析 B. 计划施工成本,计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析 C. 根据工程的进展进行成本控制 D. 根据工程的进展进行施工成本预测 E. 进行工程量清单计价
业主可向承包商进行索赔的情形包括()。 A. 工期延误 B. 设汁变更 C. 承包商不正当终止合同 D. 施工缺陷 E. 承包商原囚导致人工窝工
下列关于施工成本计划编制方法的说法中,正确的是()。 A. 各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 B. 在实践中,往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果 C. 在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到两者兼顾 D. 施工成本可以按成本构成分解为人了费.材料费.施工机械费.措施费和间接费 E. 施工成本分析中最常用的方法是比较法
下列提法中正确的是()。 A. 事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计 B. 事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和结果 C. 全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进 D. 全员参与控制中的重要手段是目标管理 E. 工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益
施工项目成本控制可分为()。 A. 主动控制 B. 事中控制 C. 事前控制 D. 被动控制 E. 事后控制
A. 单价合同 B. 总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 变价合同 E. 酬金合同
以下()属于PDCA循环原理中的内容。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 控制 E. 总结处理
以下()属于工程项目成本管理的措施。 A. 经济措施 B. 组织措施 C. 技术措施 D. 合同措施 E. 总结措施
项目成本计划的类型包括()。 A. 实施性成本计划 B. 指导性成本计划 C. 竞争性成本计划 D. 操作性成本计划 E. 目标性成本计划
现代项目管理的特点有()。 A. 项目管理理论、方法、手段的科学化 B. 项目管理的社会化和专业化 C. 项目管理的标准化和规范化 D. 项目管理国际化。
工程项目质量的含义有()和美观性及与环境协调性。 A. 适用性 B. 安全性 C. 耐久性 D. 经济性 E. 可修性
施工方在交付使用阶段需要进行()。(回访、保修) 工程项目策划决策阶段的基本内容包括 A. 回访 B. 保修 C. 调查 D. 论证
限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。 A. 被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E. 事后核算变为事中控制
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。 A. 项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划 C. 各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施