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四川农业大学管理学原理
波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是。
A. 成本领先战略
B. 多元化战略
C. 差异化战略
D. 集中化战略
为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于下列哪些决策类型。 A. 战术性决策 B. 策略性决策 C. 战略性决策 D. 业务性决策
按照决策的重要程度不同，可以将其分为哪几个。 A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战略性决策 D. 战术性决策
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于哪些决策。 A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战术性决策 D. 日常管理决策
按照决策问题的分类，决策可以划分为。 A. 确定型决策 B. 程序化决策 C. 风险型决策 D. 非程序化决策 E. 不确定型决策
群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是。 A. 群体决策有利于集中不同领域专家的智慧 B. 群体决策有利于使人们勇于承担风险 C. 群体决策效率高 D. 群体决策有利于得到普遍认同
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有哪些。 A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 盈亏平衡点法 D. 哥顿法
德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括哪两个基本点。 A. 预测 B. 决策 C. 函询 D. 反馈
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为。 A. 机械式组织 B. 有机式组织 C. 集权式组织 D. 分权式组织
组织结构设计的原则包括哪些。 A. 目标一致原则 B. 分工与协作原则 C. 责权利对等原则 D. 有效管理幅度原则 E. 柔性经济原则
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说哪些选项内容要随环境的变化而变动。 A. 组织的部门机构 B. 职责的规定 C. 利润的高低 D. 职位的安排
如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如下列哪些结构。 A. 网络型结构 B. 直线职能制结构 C. 职能制结构 D. 直线制结构
以下哪些选项属于影响组织结构设计的因素。 A. 战略 B. 技术 C. 环境 D. 组织规模 E. 组织发展阶段
事业部组织结构又可以称作什么。 A. M型结构 B. 多部门结构 C. W型结构 D. 斯隆模型
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它有下列哪些特征。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 注重专业化管理 D. 下属有灵活的自主权
为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于下列哪些决策类型。 A. 战术性决策 B. 策略性决策 C. 战略性决策 D. 业务性决策
按照决策的重要程度不同，可以将其分为哪几个。 A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战略性决策 D. 战术性决策
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于哪些决策。 A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战术性决策 D. 日常管理决策
按照决策问题的分类，决策可以划分为。 A. 确定型决策 B. 程序化决策 C. 风险型决策 D. 非程序化决策 E. 不确定型决策
群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是。 A. 群体决策有利于集中不同领域专家的智慧 B. 群体决策有利于使人们勇于承担风险 C. 群体决策效率高 D. 群体决策有利于得到普遍认同
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有哪些。 A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 盈亏平衡点法 D. 哥顿法
德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括哪两个基本点。 A. 预测 B. 决策 C. 函询 D. 反馈
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为。 A. 机械式组织 B. 有机式组织 C. 集权式组织 D. 分权式组织
组织结构设计的原则包括哪些。 A. 目标一致原则 B. 分工与协作原则 C. 责权利对等原则 D. 有效管理幅度原则 E. 柔性经济原则
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说哪些选项内容要随环境的变化而变动。 A. 组织的部门机构 B. 职责的规定 C. 利润的高低 D. 职位的安排
如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如下列哪些结构。 A. 网络型结构 B. 直线职能制结构 C. 职能制结构 D. 直线制结构
以下哪些选项属于影响组织结构设计的因素。 A. 战略 B. 技术 C. 环境 D. 组织规模 E. 组织发展阶段
事业部组织结构又可以称作什么。 A. M型结构 B. 多部门结构 C. W型结构 D. 斯隆模型
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它有下列哪些特征。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 注重专业化管理 D. 下属有灵活的自主权