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四川农业大学管理学原理
下列选项中哪些属于管理者所扮演的决策角色。 A. 企业家角色 B. 干扰应对者角色 C. 资源分配者角色 D. 谈判者角色
根据管理的二重性的原理,与社会属性相联系的是。 A. 生产力 B. 生产关系 C. 社会化大生产 D. 社会制度
根据管理的二重性的原理,与自然属性相联系的是。 A. 生产力 B. 生产关系 C. 社会化大生产 D. 社会制度
管理作为一种特殊的实践活动,具有哪些独特的性质。 A. 管理具有二重性 B. 管理具有科学性 C. 管理具有艺术性 D. 管理具有时效性
黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议。 A. 一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异 B. 奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白 C. 你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平 D. 钱也是一个非常重要的激励因素
管理的特征包括哪些。 A. 管理是一种社会现象 B. 管理是一种文化现象 C. 管理的“载体”是组织 D. 管理的核心是处理各种人际关系 E. 管理既是一门科学又是一门艺术 点击隐藏正确答案
管理学的特征包括哪些。 A. 管理学是一门独立的科学 B. 管理学是一门成熟的科学 C. 管理学是一门软科学 D. 管理学是一门综合性科学 E. 管理学是一门应用性科学
过分集权的弊端主要有哪些。 A. 降低决策的速度 B. 降低决策的质量 C. 降低组织的适应能力 D. 降低组织成员的工作效率 E. 降低组织成员的工作热情
单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以下哪几种。 A. 员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化 B. 员工的合作意识会越来越淡薄 C. 企业的成本会迅速上升 D. 可能会导致高级技术人才的流失
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是。 A. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多 B. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少 C. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少 D. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少 E. 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构
管理过程理论的理论要点包括哪些。 A. 提出了权威接受理论 B. 管理是一个过程 C. 管理职能具有普遍性 D. 管理过程由五大职能构成 E. 管理应具有灵活性
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括。 A. 技术环境 B. 政治法律环境 C. 经济环境 D. 社会文化环境
物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括。 A. 人力资源 B. 物力资源 C. 财力资源 D. 技术资源
外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素,它又分为。 A. 宏观环境 B. 产业环境 C. 物质环境 D. 文化环境
古典管理理论的代表人物主要有哪些。 A. 塞缪尔·纽曼 B. 弗雷德里克·泰勒 C. 亨利·法约尔 D. 马克斯·韦伯