黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议。
A. 一定要认清员工的个体差异，特别是直接管理的部门经理的差异
B. 奖励一定要与绩效挂钩，要做到奖得明明白白
C. 你不可能让所有的人都满意，但是一定要做到公平
D. 钱也是一个非常重要的激励因素

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