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现代企业管理（专21秋）
项目的目标大致包含（ ） 两种。
选择一项或多项：
A. 成果性目标
B. 公益性目标
C. 约束性目标
D. 计划性目标
本地化策略主要包括以下几种（） 选择一项或多项： A. 人才本地化 B. 技术本地化 C. 文化本地化 D. 市场本地化 E. 融资本地化
通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力（ ） 选择一项或多项： A. 政府层面 B. 组织层面 C. 社会层面 D. 群体层面 E. 个体层面
管理创新的特征有（ ） 选择一项或多项： A. 风险性与不确定性 B. 建设性与破坏性 C. 整体性与系统性 D. 动态性与可持续性 E. 绝对的稳定性
企业管理创新的主要内容包括（ ） 选择一项或多项： A. 理念创新 B. 组织创新 C. 单一性的管理方式方法创新 D. 综合性的管理方式方法创新 E. 管理模式创新
思维惯性主要表现为（ ） 选择一项或多项： A. 强势惯性 B. 弱势惯性 C. 前提惯性 D. 结果惯性 E. 语境惯性
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（ ） 选择一项： A. 组织战略、项目集、项目组合、项目 B. 项目组合、组织战略、项目集、项目 C. 组织战略、项目组合、项目集、项目 D. 项目集、项目组合、组织战略、项目
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（ ） 选择一项： A. 范围是最重要的 B. 质量是最重要的 C. 由管理层决定哪个更重要 D. 由项目经理决定哪个更重要
在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（ ） 选择一项： A. 项目集管理 B. 项目管理 C. 项目组合管理 D. 项目规划
项目经理的下述行为中，（ ）违背了项目管理的职业道德。 选择一项： A. 由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期 B. 在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐 C. 采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职 D. 劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备
组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。 选择一项： A. 中—高不确定性 B. 高不确定性 C. 低—中不确定性 D. 低不确定性
创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有彩蛋 选择一项： A. 开拓精神 B. 自主精神 C. 务实精神 D. 科学精神
当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是（ ） 选择一项： A. 领导危机 B. 自主性危机 C. 失控危机 D. 僵化危机
香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用 选择一项： A. 组合思维 B. 线性思维 C. 逆向思维 D. 集中思维
哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的 选择一项： A. 集权 B. 分权 C. 授权 D. 无法确定
本地化策略主要包括以下几种（） 选择一项或多项： A. 人才本地化 B. 技术本地化 C. 文化本地化 D. 市场本地化 E. 融资本地化
通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力（ ） 选择一项或多项： A. 政府层面 B. 组织层面 C. 社会层面 D. 群体层面 E. 个体层面
管理创新的特征有（ ） 选择一项或多项： A. 风险性与不确定性 B. 建设性与破坏性 C. 整体性与系统性 D. 动态性与可持续性 E. 绝对的稳定性
企业管理创新的主要内容包括（ ） 选择一项或多项： A. 理念创新 B. 组织创新 C. 单一性的管理方式方法创新 D. 综合性的管理方式方法创新 E. 管理模式创新
思维惯性主要表现为（ ） 选择一项或多项： A. 强势惯性 B. 弱势惯性 C. 前提惯性 D. 结果惯性 E. 语境惯性
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（ ） 选择一项： A. 组织战略、项目集、项目组合、项目 B. 项目组合、组织战略、项目集、项目 C. 组织战略、项目组合、项目集、项目 D. 项目集、项目组合、组织战略、项目
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（ ） 选择一项： A. 范围是最重要的 B. 质量是最重要的 C. 由管理层决定哪个更重要 D. 由项目经理决定哪个更重要
在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（ ） 选择一项： A. 项目集管理 B. 项目管理 C. 项目组合管理 D. 项目规划
项目经理的下述行为中，（ ）违背了项目管理的职业道德。 选择一项： A. 由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期 B. 在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐 C. 采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职 D. 劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备
组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。 选择一项： A. 中—高不确定性 B. 高不确定性 C. 低—中不确定性 D. 低不确定性
创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有彩蛋 选择一项： A. 开拓精神 B. 自主精神 C. 务实精神 D. 科学精神
当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是（ ） 选择一项： A. 领导危机 B. 自主性危机 C. 失控危机 D. 僵化危机
香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用 选择一项： A. 组合思维 B. 线性思维 C. 逆向思维 D. 集中思维
哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的 选择一项： A. 集权 B. 分权 C. 授权 D. 无法确定