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国家开放大学企业现场改善实务
“6S”整体规划遵循的原则包括物料搬送的路线越短越好，人员行走的路线越短越好，要想办法缩短我们的搬运路线，行走路线。
判断题 (5 分) 5分
A.
错

B.
对
形迹管理通常的方法是利用发泡材料，挖成物品的形状。
判断题 (5 分) 5分
A.
对

B.
错
计测仪器是生产系统当中的一个重要的要素，这个要素管理不好，会直接影响我们的计测精度，会影响我们的质量水平。
判断题 (5 分) 5分
A.
对

B.
错
禁止孤岛加工原则是指尽可能减少某一个产品在一个地方要加工成千上万，尽可能分离到各条生产线，做流线化的生产。
判断题 (5 分) 5分
A.
错

B.
对
美国的战略管理提出企业要建立的优势共性有三（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
要有快速反应的优势

B.
要有低成本的优势

C.
要有及时纠错的优势

D.
要有高质量的优势
日本专家认为，员工在工序上作业，手的移动距离30厘米以内是可以接受的，超过30厘米必须进行改善。
判断题 (5 分) 5分
A.
错

B.
对
肢体使用原则，就是让员工要用的东西放在伸手可及的地方，让员工用最低等级的动作来作业。
判断题 (5 分) 5分
A.
对

B.
错
“6S”是以（）为中心而推行的一项基础管理活动。
单选题 (5 分) 5分
A.
利润

B.
现场

C.
管理

D.
质量
五定管理，即定置、定位、定点、定容、定量。
判断题 (5 分) 5分
A.
错

B.
对
“防呆法”，也叫“愚巧法”是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
英国企业提出来的

B.
美国企业提出来的

C.
日本企业提出来的

D.
德国企业提出来的
标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
流程化加变化点的管理

B.
流程化作业加高科技的管理

C.
标准化作业加变化点的管理

D.
标准化加变化点的管理
看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
信息公开

B.
信息公正

C.
信息透明

D.
信息对称
定位管理又称定点管理，是将物品存放在最合理的位置，使生产过程中取放方便。
判断题 (5 分) 5分
A.
对

B.
错
清扫是持续进行整理、整顿、清扫。
判断题 (5 分) 5分
A.
对

B.
错
企业的运作是通过（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
关键业务流程来实现增值的

B.
关键服务流程来实现增值的

C.
关键细节流程来实现增值的

D.
关键技术流程来实现增值的
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