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运营管理
培训成果转化的第三层面是( )
·依样画瓢
·举一反三
·融会贯通
·自我管理
招聘面试指把应试者叫来，了解一下身体状况和家庭情况。
·正确
·错误
国外的企业一般把考核项目分为:个人特征,个人素质,工作结果这三项。 ( )
·正确
·错误
工作设计中常用的技术有( )
·工作规范
·工作轮换
·工作描述
·工作丰富化
·工作扩大化
360度绩效考核法的主要优点是( )
·考核手段单一
·考核主体多元
·考核效率提高
·考核指标明确
在绩效考核过程中,所有员工不管干得好干得坏,都被简单的评定为“中”的等级,这种现象被称为( )
·晕轮效应
·居中趋势
·个体偏见
·偏松或偏紧倾向
津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
·有效劳动时间的长短
·劳动所处的环境和条件的优劣
·劳动者的技术业务水平的高低
·劳动者的劳动成果的大小
管理部门预测法组织内有关管部门根据以往的经验和本组织内人力资源将会出现的情况，对人力资源进行的预测。比较适用于技术较稳定的企业的中、短期人力资源预测。
·正确
·错误
整体薪酬是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化，做出相应的变更的一种薪酬制度。
·正确
·错误
人力资源是指企业内外能推动企业发展的具有劳动能力的人的总和,这里劳动能力包括智力和体力。( )
·正确
·错误
用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。( )
·正确
·错误
福利的种类包括( )
·社会保险
·带薪缺勤
·休假
·员工服务
人力资源需求预测方法包括 ( )。
·主观判断预测法
·德尔菲法
·数学预测法
·市场调查预测法
培训需求分析包括（ ）
·组织分析
·任务分析
·个人分析
·方案分析
马斯洛把人的需要分为（ ）几种 。
·生理需要
·安全需要
·社交需要
·尊重需要
·自我实现需要
·依样画瓢
·举一反三
·融会贯通
·自我管理
招聘面试指把应试者叫来，了解一下身体状况和家庭情况。
·正确
·错误
国外的企业一般把考核项目分为:个人特征,个人素质,工作结果这三项。 ( )
·正确
·错误
工作设计中常用的技术有( )
·工作规范
·工作轮换
·工作描述
·工作丰富化
·工作扩大化
360度绩效考核法的主要优点是( )
·考核手段单一
·考核主体多元
·考核效率提高
·考核指标明确
在绩效考核过程中,所有员工不管干得好干得坏,都被简单的评定为“中”的等级,这种现象被称为( )
·晕轮效应
·居中趋势
·个体偏见
·偏松或偏紧倾向
津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
·有效劳动时间的长短
·劳动所处的环境和条件的优劣
·劳动者的技术业务水平的高低
·劳动者的劳动成果的大小
管理部门预测法组织内有关管部门根据以往的经验和本组织内人力资源将会出现的情况，对人力资源进行的预测。比较适用于技术较稳定的企业的中、短期人力资源预测。
·正确
·错误
整体薪酬是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化，做出相应的变更的一种薪酬制度。
·正确
·错误
人力资源是指企业内外能推动企业发展的具有劳动能力的人的总和,这里劳动能力包括智力和体力。( )
·正确
·错误
用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。( )
·正确
·错误
福利的种类包括( )
·社会保险
·带薪缺勤
·休假
·员工服务
人力资源需求预测方法包括 ( )。
·主观判断预测法
·德尔菲法
·数学预测法
·市场调查预测法
培训需求分析包括（ ）
·组织分析
·任务分析
·个人分析
·方案分析
马斯洛把人的需要分为（ ）几种 。
·生理需要
·安全需要
·社交需要
·尊重需要
·自我实现需要