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合肥财经职业学院管理学基础
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企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）
A、
设法消除
B、
严加管制
C、
善加引导
D、
积极鼓励
矩阵式组织结构违背了以下原则中的（ ）
A、
统一领导
B、
统一指挥
C、
责权一致
D、
分工原则
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对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（ ）
A、
更多的人参与管理工作
B、
充分发挥骨干员工的积极性
C、
让管理者有时间做更重要的工作
D、
减少管理者自己的工作负担
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下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 （ ）
A、
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B、
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C、
扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D、
扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
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规章制度越多、越细、越全，就越好
A、正确
B、错误
某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）
A、
放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B、
重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C、
以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通的理解
D、
在抓好技术工作的同时，做好管理工作
管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是（ ）
A、
会打击外部应聘人员的应聘积极性
B、
不利于企业骨干人员的稳定
C、
不利于对选聘对象的全面了解
D、
会引起同事不满并造成近亲繁殖
以下关于人员配备的说法中正确的是（ ）
A、
人员配备工作是计划目标实现的基本保障
B、
人员配备工作是组织工作落实的基础
C、
人员配备工作有助于指导与领导工作的开展
D、
人员配备工作是有效开展控制工作的前提
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由于管理层次越多，相应地各层次的管理幅度就越小，管理活动越精细，管理者的负担也越轻，管理的效果自然也越好。所以，管理层次还是多些好
A、正确
B、错误
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根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ）
A、
纪律严格，管理规范，赏罚分明
B、
组织成员具有高度的独立自主性
C、
按规章管理，领导者不运用权力
D、
员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性
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有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（ ）
A、
专长权
B、
个人影响权
C、
法定职权
D、
信息权
0
基于公平理论，当员工感到不公平时，有可能采取的行为有（ ）
A、
改变自己的投入
B、
改变自己的产出
C、
改变自我认识
D、
改变对其他人的看法
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根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈
A、正确
B、错误
所谓管理的权变观，指的是管理方式应随着权力的变化而变化
A、正确
B、错误