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东北农业大学管理学原理
管理学具有的特点是： ABCD
A．一般性 B．综合性 C．历史性 D．实践性 E．科学性
从管理的两重性出发，研究管理学的内容包括： ABC
A．生产力方面 B．生产关系方面 C．上层建筑方面 D．历史方面 E．管理者方面
“科学管理”理论的代表人物有：A C E
A．吉尔布雷斯夫妇 B．亨利·法约尔 C．乔治•巴思
D．切斯特·巴纳德 E．亨利•甘特
早期管理活动和管理思想阶段提出管理见解的有BC E
A．法约尔B．叶忒罗C．苏格拉底D．泰罗 E．马基雅维利
普鲁士军事家冯•克劳斯威茨对大型组织管理的观点是BCDE
A．要有领导方法B．管理要以分析为依据C．承认不肯定性D．管理大型组织的必要条件是规定组织的目标E．决策要以科学为依据
泰罗进行了ACE
A．“金属切削试验”B．动作研究试验C．“铁锹试验”D．霍桑试验E．“搬运生铁块试验”
计划工作的具体内容包括A B C D E
A．做什么B．何时做C．何地做D．何人做E．如何做
5W1H的内容包括A C D E
A．做什么 B．不做什么 C．何时做 D．谁去做 E．为什么做
计划工作的程序包括ABD
A．准备阶段B．制定计划阶段C．执行计划阶段D．决策阶段E．修改计划阶段
计划工作具有以下性质：ACE
A．首位性 B．创新性 C．效率性 D．目的性 E．普遍性
一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因素：ABE
A．管理者的人生观 B．组织规模 C．组织活性化 D．组织变革 E．组织的历史
按组织的管理手段不同可划分为：ADE
A．经济性组织 B．互益组织 C．服务组织 D．强制性组织 E．规范性组织
影响管理宽度的因素有A B C E
A．管理者与其下属双方的能力B．组织沟通渠道的状况C．授权D．组织的稳定性E．计划的完善程度
组织设计的成果没有：AE
A．工资表 B．组织图 C．职位说明书 D．组织手册 E．电话簿
选聘过程中的原理是：AE
A．用人之长原理 B．动态优势原理 C．相互竞赛原理 D．能位匹配原理 E．公开竞争原理
A．一般性 B．综合性 C．历史性 D．实践性 E．科学性
从管理的两重性出发，研究管理学的内容包括： ABC
A．生产力方面 B．生产关系方面 C．上层建筑方面 D．历史方面 E．管理者方面
“科学管理”理论的代表人物有：A C E
A．吉尔布雷斯夫妇 B．亨利·法约尔 C．乔治•巴思
D．切斯特·巴纳德 E．亨利•甘特
早期管理活动和管理思想阶段提出管理见解的有BC E
A．法约尔B．叶忒罗C．苏格拉底D．泰罗 E．马基雅维利
普鲁士军事家冯•克劳斯威茨对大型组织管理的观点是BCDE
A．要有领导方法B．管理要以分析为依据C．承认不肯定性D．管理大型组织的必要条件是规定组织的目标E．决策要以科学为依据
泰罗进行了ACE
A．“金属切削试验”B．动作研究试验C．“铁锹试验”D．霍桑试验E．“搬运生铁块试验”
计划工作的具体内容包括A B C D E
A．做什么B．何时做C．何地做D．何人做E．如何做
5W1H的内容包括A C D E
A．做什么 B．不做什么 C．何时做 D．谁去做 E．为什么做
计划工作的程序包括ABD
A．准备阶段B．制定计划阶段C．执行计划阶段D．决策阶段E．修改计划阶段
计划工作具有以下性质：ACE
A．首位性 B．创新性 C．效率性 D．目的性 E．普遍性
一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因素：ABE
A．管理者的人生观 B．组织规模 C．组织活性化 D．组织变革 E．组织的历史
按组织的管理手段不同可划分为：ADE
A．经济性组织 B．互益组织 C．服务组织 D．强制性组织 E．规范性组织
影响管理宽度的因素有A B C E
A．管理者与其下属双方的能力B．组织沟通渠道的状况C．授权D．组织的稳定性E．计划的完善程度
组织设计的成果没有：AE
A．工资表 B．组织图 C．职位说明书 D．组织手册 E．电话簿
选聘过程中的原理是：AE
A．用人之长原理 B．动态优势原理 C．相互竞赛原理 D．能位匹配原理 E．公开竞争原理