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华北水利水电大学工程项目管理
工作结果是 ___
工作包是： ___
对项目来说 “临时 ”的意思是： ___
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用___
在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做___
在成本 / 收益分析中，项目质量收益是指___
在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指___
在哪种项目上需要书面的变更通知单。 ___
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是___
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：___
六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标， 而一般的一个过程的预期的方差是___
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须___
以下组织中最容易形成多头领导的是___
以下哪一个不是项目团队的特征___
以下各项都有项目的特点，除了___
工作包是： ___
对项目来说 “临时 ”的意思是： ___
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用___
在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做___
在成本 / 收益分析中，项目质量收益是指___
在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指___
在哪种项目上需要书面的变更通知单。 ___
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是___
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：___
六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标， 而一般的一个过程的预期的方差是___
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须___
以下组织中最容易形成多头领导的是___
以下哪一个不是项目团队的特征___
以下各项都有项目的特点，除了___