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许昌学院管理学基础
管理道德的影响因素有( )。(本题3.0分)
A、 道德发展阶段
B、 个人特征
C、 组织结构
D、 组织文化
E、 问题强度
责任原理要求( )。(本题3.0分) A、 权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制 B、 明确每个人的职责 C、 职位设计和权限委授要合理 D、 管理者要尽可能授予下属权利,以激发积极性 E、 奖惩要分明、公正而及时
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的有哪些( )。(本题3.0分) A、 与同事的关系 B、 提升 C、 个人发展的可能性 D、 工资 E、 受到重视
下列属于赞成企业承担社会责任的理由是( )。(本题3.0分) A、 满足公众期望 B、 增加长期利润 C、 承担道德义务 D、 创造良好的环境 E、 保护增进社会福利
影响有效管理幅度的因素主要有( )。(本题3.0分) A、 管理者和被管理者的工作内容; B、 管理者和被管理者的工作能力; C、 管理者和被管理者工作环境; D、 管理者和被管理者工作报酬; E、 管理者和被管理者工作条件
扁平结构的优点是 ( )(本题3.0分) A、 易于横向协调 B、 管理费用低 C、 缩短了上下级之间的距离 D、 信息纵向流通快 E、 严密监督下级
下列属于运用前馈控制的是( ) (本题3.0分) A、 企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 B、 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C、 根据虫情预报,农业公司做好农药储备 D、 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器 E、 瞄准靶心射击
董事会的主要职能有( ) (本题3.0分) A、 挑选总经理 B、 决定利润分配 C、 制定预算 D、 决定公司目标 E、 执行日常决策
管理的二重性是指管理的( )(本题3.0分) A、 科学性 B、 艺术性 C、 自然属性 D、 社会属性 E、 实践性
最常用的综合控制方法是( ) (本题3.0分) A、 收支预算 B、 投资回收率 C、 损益控制 D、 总预算 E、 企业自我审核
影响组织变革的阻力是什么?分析消除组织变革阻力的管理对策。
马斯洛的需求层次理论的主要内容是什么?怎样评价这一理论。(本题15.0分)
责任原理要求( )。(本题3.0分) A、 权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制 B、 明确每个人的职责 C、 职位设计和权限委授要合理 D、 管理者要尽可能授予下属权利,以激发积极性 E、 奖惩要分明、公正而及时
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的有哪些( )。(本题3.0分) A、 与同事的关系 B、 提升 C、 个人发展的可能性 D、 工资 E、 受到重视
下列属于赞成企业承担社会责任的理由是( )。(本题3.0分) A、 满足公众期望 B、 增加长期利润 C、 承担道德义务 D、 创造良好的环境 E、 保护增进社会福利
影响有效管理幅度的因素主要有( )。(本题3.0分) A、 管理者和被管理者的工作内容; B、 管理者和被管理者的工作能力; C、 管理者和被管理者工作环境; D、 管理者和被管理者工作报酬; E、 管理者和被管理者工作条件
扁平结构的优点是 ( )(本题3.0分) A、 易于横向协调 B、 管理费用低 C、 缩短了上下级之间的距离 D、 信息纵向流通快 E、 严密监督下级
下列属于运用前馈控制的是( ) (本题3.0分) A、 企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 B、 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C、 根据虫情预报,农业公司做好农药储备 D、 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器 E、 瞄准靶心射击
董事会的主要职能有( ) (本题3.0分) A、 挑选总经理 B、 决定利润分配 C、 制定预算 D、 决定公司目标 E、 执行日常决策
管理的二重性是指管理的( )(本题3.0分) A、 科学性 B、 艺术性 C、 自然属性 D、 社会属性 E、 实践性
最常用的综合控制方法是( ) (本题3.0分) A、 收支预算 B、 投资回收率 C、 损益控制 D、 总预算 E、 企业自我审核
影响组织变革的阻力是什么?分析消除组织变革阻力的管理对策。
马斯洛的需求层次理论的主要内容是什么?怎样评价这一理论。(本题15.0分)