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现代企业管理（专21秋）
在项目控制过程中，需要采取相关措施来纠正无法预期到的性能偏差，包括哪些方面（ ） 。
选择一项或多项：
A. 跟踪和报告
B. 测量和评估
C. 修正操作
D. 重新规划
创新精神的构成要素（ ） 选择一项或多项： A. 批判精神 B. 科学精神 C. 自主精神 D. 冒险精神和务实精神 E. 开拓精神
企业组织的技术创新主要是指（ ） 选择一项或多项： A. 要素创新 B. 要素组合方法创新 C. 技术的应用创新 D. 组织结构创新 E. 组织文化创新
柔性组织具有的特点（ ） 选择一项或多项： A. 内部联系网络的多极性 B. 稳定性与灵活性统一 C. 面向一线部门的组织系统 D. 组织等级分明 E. 组织界限模糊
经济学大师熊彼特首创了创新的概念，他认为创新是一个经济范畴，不仅是指科技上的发明创造，更是指把已发明的科技引入企业之中，形成新的生产力，包括：（ ） 选择一项或多项： A. 创造一种新的产品 B. 采用一种新的生产方法 C. 开辟一个新的市场 D. 取得或控制原材料或半成品的一种新的来源 E. 实现任何一种新的产业组织方式或企业重组
环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（ ） 选择一项或多项： A. 要素创新 B. 技术的应用创新 C. 市场创新 D. 制度创新 E. 文化创新
项目目前处于执行阶段，应该采取以下哪一项工具（ ） 选择一项： A. 专家判断 B. 配置管理系统 C. 变更控制系统 D. 项目管理信息系统
项目管理过程组包括（ ） 选择一项： A. 在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动 B. 在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动 C. 在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动 D. 在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动
与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（ ）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。 选择一项： A. 临时性 B. 暗示性 C. 独特性 D. 渐进明细
下列有关项目的说法错误的是（ ） 选择一项： A. 项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完成。 B. 项目具有临时性，且具有独特性，不可能有完全相同的项目 C. 项目经理要担当领导者和管理者的双重角色 D. 项目需求一般比较明确，后期变更较少
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了 选择一项： A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C. 决定项目是否应进入下一阶段 D. 接受客户对所交付项目的验收
组织变革的阻力更多来自于（ ） 选择一项： A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 作业人员
“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是（ ） 选择一项： A. 集中思维 B. 逆向思维 C. 侧向思维 D. 联想思维
鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是（ ） 选择一项： A. CEO B. CFO C. COO D. CIO
20世纪80年代以来，管理创新成为决定企业生存发展的关键性因素。管理创新的时代背景是（ ） 选择一项： A. 信息化、全球化和多元化 B. 现代化、全球化和多元化 C. 现代化、民主化和多极化 D. 柔性化、扁平化和虚拟化
创新精神的构成要素（ ） 选择一项或多项： A. 批判精神 B. 科学精神 C. 自主精神 D. 冒险精神和务实精神 E. 开拓精神
企业组织的技术创新主要是指（ ） 选择一项或多项： A. 要素创新 B. 要素组合方法创新 C. 技术的应用创新 D. 组织结构创新 E. 组织文化创新
柔性组织具有的特点（ ） 选择一项或多项： A. 内部联系网络的多极性 B. 稳定性与灵活性统一 C. 面向一线部门的组织系统 D. 组织等级分明 E. 组织界限模糊
经济学大师熊彼特首创了创新的概念，他认为创新是一个经济范畴，不仅是指科技上的发明创造，更是指把已发明的科技引入企业之中，形成新的生产力，包括：（ ） 选择一项或多项： A. 创造一种新的产品 B. 采用一种新的生产方法 C. 开辟一个新的市场 D. 取得或控制原材料或半成品的一种新的来源 E. 实现任何一种新的产业组织方式或企业重组
环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（ ） 选择一项或多项： A. 要素创新 B. 技术的应用创新 C. 市场创新 D. 制度创新 E. 文化创新
项目目前处于执行阶段，应该采取以下哪一项工具（ ） 选择一项： A. 专家判断 B. 配置管理系统 C. 变更控制系统 D. 项目管理信息系统
项目管理过程组包括（ ） 选择一项： A. 在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动 B. 在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动 C. 在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动 D. 在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动
与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（ ）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。 选择一项： A. 临时性 B. 暗示性 C. 独特性 D. 渐进明细
下列有关项目的说法错误的是（ ） 选择一项： A. 项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完成。 B. 项目具有临时性，且具有独特性，不可能有完全相同的项目 C. 项目经理要担当领导者和管理者的双重角色 D. 项目需求一般比较明确，后期变更较少
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了 选择一项： A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C. 决定项目是否应进入下一阶段 D. 接受客户对所交付项目的验收
组织变革的阻力更多来自于（ ） 选择一项： A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 作业人员
“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是（ ） 选择一项： A. 集中思维 B. 逆向思维 C. 侧向思维 D. 联想思维
鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是（ ） 选择一项： A. CEO B. CFO C. COO D. CIO
20世纪80年代以来，管理创新成为决定企业生存发展的关键性因素。管理创新的时代背景是（ ） 选择一项： A. 信息化、全球化和多元化 B. 现代化、全球化和多元化 C. 现代化、民主化和多极化 D. 柔性化、扁平化和虚拟化