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广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？
选择一项：
A. 既有纵向优势，又有横向优势
B. 可以对组织成员负较强责任与权力
C. 会展项目经理对结果负责
D. 会展项目经没有权力拿到所需资源
项目时间管理属于项目管理的内容。
选择一项：
对
错
在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）
选择一项：
对
错
简单项目属于成果型项目分类。
选择一项：
对
错
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
选择一项：
对
错
项目要素内容包括范围、场地和时间。
选择一项：
对
错
平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。
选择一项：
对
错
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最小的权力。
选择一项：
对
错
以下属于项目分类的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 规模类型
B. 复杂程度类型
C. 成果类型
D. 行业类型
E. 周期类型
项目特征包括哪些：（）
选择一项或多项：
A. 目标性
B. 一次性
C. 长期性
D. 制约性
E. 不确定性
项目经理的谈判和沟通技能包括哪些内容：（）
选择一项或多项：
A. 充满自信
B. 确保良好形象
C. 保守城规
D. 语言组织与演讲
E. 整合工具
以下属于项目经理的技能要求的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 项目管理技能
B. 操作技能
C. 情景领导技能
D. 沟通技能
E. 战术技能
在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 激动
B. 挫折
C. 紧张
D. 不满
E. 抵制
项目要素内容包括范围、成本和时间。
选择一项：
对
错
项目管理的目标包括：满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求和期望，满足项目已识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。（）
选择一项：
对
错
选择一项：
A. 既有纵向优势，又有横向优势
B. 可以对组织成员负较强责任与权力
C. 会展项目经理对结果负责
D. 会展项目经没有权力拿到所需资源
项目时间管理属于项目管理的内容。
选择一项：
对
错
在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）
选择一项：
对
错
简单项目属于成果型项目分类。
选择一项：
对
错
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
选择一项：
对
错
项目要素内容包括范围、场地和时间。
选择一项：
对
错
平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。
选择一项：
对
错
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最小的权力。
选择一项：
对
错
以下属于项目分类的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 规模类型
B. 复杂程度类型
C. 成果类型
D. 行业类型
E. 周期类型
项目特征包括哪些：（）
选择一项或多项：
A. 目标性
B. 一次性
C. 长期性
D. 制约性
E. 不确定性
项目经理的谈判和沟通技能包括哪些内容：（）
选择一项或多项：
A. 充满自信
B. 确保良好形象
C. 保守城规
D. 语言组织与演讲
E. 整合工具
以下属于项目经理的技能要求的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 项目管理技能
B. 操作技能
C. 情景领导技能
D. 沟通技能
E. 战术技能
在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 激动
B. 挫折
C. 紧张
D. 不满
E. 抵制
项目要素内容包括范围、成本和时间。
选择一项：
对
错
项目管理的目标包括：满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求和期望，满足项目已识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。（）
选择一项：
对
错