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国家开放大学供应链管理
（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
A.按需生产
B.准时生产
C.定制生产
D.MRP生产
供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。
A.集中式
B.混合式
C.分散式
D.统一式
供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。
A.开放性
B.动态性
C.集成性
D.群体性
在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。
A.生产负荷
B.柔性约束
C.生产计划
D.生产节奏
信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A.决策信息来源
B.决策模式
C.信息反馈机制
D.计划运行环境
准时化采购的特点之一是（）。
A.多源供应
B.获得最低价格
C.小批量，高送货频率
D.短期合作
供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
A.准时制采购
B.强调质量
C.供应商管理
D.缩短交货期
在现代采购管理中，JIT采购是指()。
A.订货点采购
B.准时制采购
C.供应链采购
D.电子商务采购
（）过程是典型的非信息对称博弈过程。
A.供应链采购
B.准时制采购
C.传统采购
D.电子商务采购
“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauLLee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
（）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
A.第三方物流模式
B.第四方物流模式
C.集配中心模式
D.供应商管理库存模式
在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.橄榄球现象
选择合作伙伴的第一步是（）。
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴
A.按需生产
B.准时生产
C.定制生产
D.MRP生产
供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。
A.集中式
B.混合式
C.分散式
D.统一式
供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。
A.开放性
B.动态性
C.集成性
D.群体性
在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。
A.生产负荷
B.柔性约束
C.生产计划
D.生产节奏
信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A.决策信息来源
B.决策模式
C.信息反馈机制
D.计划运行环境
准时化采购的特点之一是（）。
A.多源供应
B.获得最低价格
C.小批量，高送货频率
D.短期合作
供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
A.准时制采购
B.强调质量
C.供应商管理
D.缩短交货期
在现代采购管理中，JIT采购是指()。
A.订货点采购
B.准时制采购
C.供应链采购
D.电子商务采购
（）过程是典型的非信息对称博弈过程。
A.供应链采购
B.准时制采购
C.传统采购
D.电子商务采购
“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauLLee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
（）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
A.第三方物流模式
B.第四方物流模式
C.集配中心模式
D.供应商管理库存模式
在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.橄榄球现象
选择合作伙伴的第一步是（）。
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴