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国家开放大学 创新创业基础
(单选) 创业企业最重要的是治理清晰企业结构,构建起适合自身特征的组织架构,这也可能是关乎创业企业生死的组织管理命题。
   
A、 正确
B、 错误

(多选) 直线制组织架构的优点是:
   
A、 结构比较简单,责任分明
B、 命令统一
C、 适合创业早期阶段
D、 适合团队人员较少的团队

(多选) 企业的组织架构主要由哪些方面决定:
   
A、 企业的业务特点
B、 战略方向
C、 团队特点
D、 管理文化

(单选) 组织架构由多层级的架构,慢慢地向扁平化发展,也就是通过有效的沟通,组织里倾向于去掉若干层不增值的中间层,向扁平化的组织发展。
   
A、 正确
B、 错误

(多选) 企业的人力资源培训体系建设应当关注:
   
A、 设计计划
B、 资源投入
C、 能力评估
D、 培训绩效管理

(多选) 创业初期企业应当关注的培训重点是:
   
A、 尽可能快地让新员工成长
B、 让新员工接受公司的文化和价值观
C、 教给新员工最容易执行的东西
D、 让新员工融入公司的社交圈

(单选) 绩效管理本质上是把企业的目标和个人的目标,进行连接的过程。企业通过对个人绩效的管理,促使企业最终能够达成自己的管理目标。
   
A、 正确
B、 错误

(单选) KPI是把一个公司的整体战略目标,通过从上到下,从公司的高级管理层到中层管理层,到主管,甚至到一线员工的一种逐层分解过程,分解成为每一个岗位的考核绩效指标。
   
A、 正确
B、 错误

(单选) KPI非常强调可衡量性和可量化性,KPI会耗费大量的精力去设置,直至把指标做到可衡量与可量化。
   
A、 正确
B、 错误

(单选) OKR能让团队真正聚焦在企业究竟往何处去,工作的根本目的到底是什么,在这样前提下去努力,就会避免僵化的考核,所带来的弊病。
   
A、 正确
B、 错误

(多选) 资本财务主要包括哪几项分项能力:
   
A、 融资管理
B、 投资管理
C、 法务管理
D、 财务管理

(多选) 财务管理分项任务,需要明确一些基本原则,包括:
   
A、 系统原则,即注重人、财、物在财务管理系统中的有机结合。
B、 能级原则,即建立财务核查制度,规划不同管理级别人员的审核权限。
C、 弹性原则,即实施动态管理,随时应对财务突发状况。
D、 动力原则,全面调动员工的积极性。
E、 效益原则,保障公司收益。

(多选) 为了实现企业的投资收益,需要明确一些基本原则:
   
A、 正确把握投资机会市场不断变化和发展
B、 进行投资项目的可行性分析
C、 采用适当的方法筹措资金
D、 认真考虑风险和收益的平衡

(单选) 设置专人负责资金和财务管理,人员不一定是专职,但一定要设置对应岗位。
   
A、 正确
B、 错误

(单选) 创业初期创业者会忙于产品与市场,所以不建议创业者把其他辅助型的事务也兼起来,寻找合适的成员完成对应工作是非常必要的,比如每个月或每周报送资金计划,为新项目作预算书,审核合同条款,寻找融资渠道等等。
   
A、 正确
B、 错误