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轻工职业人力资源管理
项目计划书的内容主要包括（）等。
A.
项目工作范围
B.
项目工作分析
C.
项目资源和成本估算
D.
项目时间和进度安排
E.
组建团队和建立项目的管理机构
典型的利益相关方有（）等几类人员。
A.
项目发起人
B.
项目客户
C.
项目经理
D.
项目团队成员
E.
相关职能部门负责人
以下（）是项目特性。
A.
独一无二的
B.
稳定的资源需求
C.
稳定的组织
D.
有限时间
E.
经验型
项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。
A.
定期对项目实施管理的审查
B.
保证项目人员的可获得性
C.
协助解决项目需求方面的问题
D.
书面批准各种项目要求以及资格标准
E.
审批项目计划及执行中的变更
项目管理明显特征有（）。
A.
项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”。
B.
项目管理的全过程需要体现系统管理思想。
C.
项目管理组织是一个柔性的团队组织。
D.
项目管理强调的是专业化的目标管理。
E.
项目管理需要一个良好的组织环境。
为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是___(1)___。
绩效考评的最直接目的___(1)___。
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，组织设计从型式上可分为___(1)___和___(2)___。
国家对女职工和___(1)___工实行特殊劳动保护。
劳动合同双方发生劳动争议，由双方协商解决，协商无效的提交___(1)___进行处理。
什么是人力资源？如何理解人力资源的含义？
简述人力资源管理的功能？
简述（美国人力资源专家诺伊提出的）人力资源管理者应具备的能力？
简述人力资源管理的发展趋势？
A.
项目工作范围
B.
项目工作分析
C.
项目资源和成本估算
D.
项目时间和进度安排
E.
组建团队和建立项目的管理机构
典型的利益相关方有（）等几类人员。
A.
项目发起人
B.
项目客户
C.
项目经理
D.
项目团队成员
E.
相关职能部门负责人
以下（）是项目特性。
A.
独一无二的
B.
稳定的资源需求
C.
稳定的组织
D.
有限时间
E.
经验型
项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。
A.
定期对项目实施管理的审查
B.
保证项目人员的可获得性
C.
协助解决项目需求方面的问题
D.
书面批准各种项目要求以及资格标准
E.
审批项目计划及执行中的变更
项目管理明显特征有（）。
A.
项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”。
B.
项目管理的全过程需要体现系统管理思想。
C.
项目管理组织是一个柔性的团队组织。
D.
项目管理强调的是专业化的目标管理。
E.
项目管理需要一个良好的组织环境。
为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是___(1)___。
绩效考评的最直接目的___(1)___。
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，组织设计从型式上可分为___(1)___和___(2)___。
国家对女职工和___(1)___工实行特殊劳动保护。
劳动合同双方发生劳动争议，由双方协商解决，协商无效的提交___(1)___进行处理。
什么是人力资源？如何理解人力资源的含义？
简述人力资源管理的功能？
简述（美国人力资源专家诺伊提出的）人力资源管理者应具备的能力？
简述人力资源管理的发展趋势？