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国家开放大学供应链管理
不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是（）。A.基于客户供应的供应链设计策略B.基于成本核算的供应链设计策略C.基于多代理的集成供应链设计策略D.基于简单代理的供应链设计策略E.基于客户需求的供应链设计策略
供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）。A.职能独立阶段B.职能集成阶段C.内部集成阶段D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段
合作伙伴关系存在的风险有（）。A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降
D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E.提高了合作双方的机会主义行为
根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为（）。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链
在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（）的方法。A.自上而下 B.自下而上C.自左而右D.自右而左E.从中间到两头
应链合作伙伴选择的方法有（）。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法E.神经网络算法
选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有（）。
A.系统全面性B.简明科学性C.稳定可比性D.灵活可操作性E.距离相近性
现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
传统的企业管理方法重物流，轻信息，重过程分解，轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。
随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。
供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。
在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运营特点的供应链网络。
自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。
供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。
供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域，具有更广阔的研究前景。
供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）。A.职能独立阶段B.职能集成阶段C.内部集成阶段D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段
合作伙伴关系存在的风险有（）。A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降
D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E.提高了合作双方的机会主义行为
根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为（）。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链
在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（）的方法。A.自上而下 B.自下而上C.自左而右D.自右而左E.从中间到两头
应链合作伙伴选择的方法有（）。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法E.神经网络算法
选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有（）。
A.系统全面性B.简明科学性C.稳定可比性D.灵活可操作性E.距离相近性
现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
传统的企业管理方法重物流，轻信息，重过程分解，轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。
随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。
供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。
在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运营特点的供应链网络。
自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。
供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。
供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域，具有更广阔的研究前景。