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湖南大学-工商管理
2008年5月12日，四川汶川发生里氏8.0级大地震，你认为这次地震对我国经济的正面影响和负面影响有哪些？（从全国和四川地区两个角度回答）
一、选择题（每小题2分，共20分） 1、紧缩型战略是对现有经营领域的撤退、收缩和放弃，它包括抽资转向战略、放弃战略、俘虏公司战略和（ ）。 A. 无变化战略 B. 暂停战略 C. 一体化战略 D. 清算战略
、在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A: 波特 B: 钱德勒 C: 魁因 D: 安索夫
按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 （ ） A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指 ( ) A. 产品专业化 B. 全面进入 C. 大规模定制 D. 市场专业化
战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、竞争优势、协同作用和（ ）。 A. 核心能力 B. 增长向量 C. 企业使命 D. 外部环境
美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( ) A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及( ) A. 独立性 B. 稀缺性 C. 适应性 D. 实用性
行业环境分析常用的模型是（ ）。 A. SWOT分析模型 B. PEST模型 C. “五种力量”模型 D. 生命周期分析模型
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A. 战略目标 B. 组织战略 C. 战略创新 D. 战略控制
多元化战略是由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A. 现产品 B. 原市场 C. 现市场 D.新市场
战略控制
相关多元化
差异化战略
、简述波士顿矩阵的内容和原理。
一、选择题（每小题2分，共20分） 1、紧缩型战略是对现有经营领域的撤退、收缩和放弃，它包括抽资转向战略、放弃战略、俘虏公司战略和（ ）。 A. 无变化战略 B. 暂停战略 C. 一体化战略 D. 清算战略
、在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A: 波特 B: 钱德勒 C: 魁因 D: 安索夫
按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 （ ） A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指 ( ) A. 产品专业化 B. 全面进入 C. 大规模定制 D. 市场专业化
战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、竞争优势、协同作用和（ ）。 A. 核心能力 B. 增长向量 C. 企业使命 D. 外部环境
美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( ) A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及( ) A. 独立性 B. 稀缺性 C. 适应性 D. 实用性
行业环境分析常用的模型是（ ）。 A. SWOT分析模型 B. PEST模型 C. “五种力量”模型 D. 生命周期分析模型
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A. 战略目标 B. 组织战略 C. 战略创新 D. 战略控制
多元化战略是由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A. 现产品 B. 原市场 C. 现市场 D.新市场
战略控制
相关多元化
差异化战略
、简述波士顿矩阵的内容和原理。