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玉林师范学院企业经营战略
[单选题,5分] 企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有发展前途的领域，这种战略是（ ）
A.转向战略
B.暂停战略
C. 清算战略
D.抽资战略
[单选题,5分] 某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（ ）。 A.紧缩型战略 B. 稳定型战略 C.发展型战略 D.集约化战略
[单选题,5分] 某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（ ）。 A.复合多样化战略 B.向后一体化战略 C.同心多样化战略 D.向前一体化战略
[多选题,5分] 提高产品国际市场竞争力的措施有（ ） A. 产品质量可靠 B.价格合理 C.品种对路 D.符合目标市场顾客的需要 E.提供较好的服务
[单选题,10分] 在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（ ）的具体体现。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
[单选题,10分] 在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
[单选题,10分] 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ ）。 A.小规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D.
[单选题,10分] 市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ ）。 A.多样化经营定位战略方案 B.中规模或大规模定位战略方案 C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
[单选题,10分] 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（ ）。 A.产品多样化经营定位战略方案 B.产品中规模或大规模定位战略方案 C.产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
[单选题,10分] 实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（ ）。 A.优势企业 B.中位企业 C.低位企业 D.劣势企业
[单选题,10分] 低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（ ）。 A.首位企业竞争战略方案 B.优势企业竞争战略方案 C.中位企业竞争战略方案 D.低位企业竞争战略方案
[单选题,10分] 企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（ ）。 A.进攻型战略 B.赶超型战略 C.防御型战略 D. 转移型战略
[单选题,10分] 竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（ ）。 A. 进攻型战略 B.赶超型战略 C.防御型战略 D.转移型战略
[单选题,10分] 目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（ ）。 A.市场开发型合作战略 B.资源开发型合作战略 C.产品生产型合作战略 D.科技开发型合作战略
[单选题,6.6分] 实施企业战略方案的具体方案（ ）。 A.战略规划 B.战略计划 C.战略方案 D.战略步骤
[单选题,5分] 某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（ ）。 A.紧缩型战略 B. 稳定型战略 C.发展型战略 D.集约化战略
[单选题,5分] 某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（ ）。 A.复合多样化战略 B.向后一体化战略 C.同心多样化战略 D.向前一体化战略
[多选题,5分] 提高产品国际市场竞争力的措施有（ ） A. 产品质量可靠 B.价格合理 C.品种对路 D.符合目标市场顾客的需要 E.提供较好的服务
[单选题,10分] 在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（ ）的具体体现。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
[单选题,10分] 在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
[单选题,10分] 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ ）。 A.小规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D.
[单选题,10分] 市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ ）。 A.多样化经营定位战略方案 B.中规模或大规模定位战略方案 C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
[单选题,10分] 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（ ）。 A.产品多样化经营定位战略方案 B.产品中规模或大规模定位战略方案 C.产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
[单选题,10分] 实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（ ）。 A.优势企业 B.中位企业 C.低位企业 D.劣势企业
[单选题,10分] 低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（ ）。 A.首位企业竞争战略方案 B.优势企业竞争战略方案 C.中位企业竞争战略方案 D.低位企业竞争战略方案
[单选题,10分] 企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（ ）。 A.进攻型战略 B.赶超型战略 C.防御型战略 D. 转移型战略
[单选题,10分] 竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（ ）。 A. 进攻型战略 B.赶超型战略 C.防御型战略 D.转移型战略
[单选题,10分] 目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（ ）。 A.市场开发型合作战略 B.资源开发型合作战略 C.产品生产型合作战略 D.科技开发型合作战略
[单选题,6.6分] 实施企业战略方案的具体方案（ ）。 A.战略规划 B.战略计划 C.战略方案 D.战略步骤