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平顶山学院-管理学原理（高起本）
16. (单选题) 高层管理计划着重组织（）。(本题2.0分)
A. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
B. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
C. 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D. 内、外条件的评价和协调
17. (单选题) 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（）。(本题2.0分) A. 工长 B. 总经理 C. 领班 ( D. 车间主任
18. (单选题) 由纵横两套管理系统组成的组织部门化形式是（）(本题2.0分) A. 职能部门化 B. 矩阵型结构 C. )顾客部门化 D. 动态网络型结构
19. (单选题) 深层的企业文化是指（）。(本题2.0分) A. 厂容厂貌 B. 职工风貌 C. 产品形象 D. 沉淀于企业及职工的心理意识形态
20. (单选题) 管理方格图中,9.1型对应的是哪个领导方式（ ）(本题2.0分) A. 任务型 B. 乡村俱乐部型 C. 中庸之道型 D. 贫乏型
21. (判断题) 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
22. (判断题) 泰罗科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
23. (判断题) 口头沟通的优点在于快速传递、快速反馈。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
24. (判断题) 目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
25. (判断题) 决策遵循的是最优原则。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
26. (判断题) 如果未来的一切情况都是肯定的,通常就没必要做计划工作。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
27. (判断题) 确定备择方案时,很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
28. (判断题) 在部门化过程中,为了有利于协作,可考虑合并不同的职能。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
29. (判断题) 通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
30. (判断题) 扁平式组织结构的优点是每一层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
17. (单选题) 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（）。(本题2.0分) A. 工长 B. 总经理 C. 领班 ( D. 车间主任
18. (单选题) 由纵横两套管理系统组成的组织部门化形式是（）(本题2.0分) A. 职能部门化 B. 矩阵型结构 C. )顾客部门化 D. 动态网络型结构
19. (单选题) 深层的企业文化是指（）。(本题2.0分) A. 厂容厂貌 B. 职工风貌 C. 产品形象 D. 沉淀于企业及职工的心理意识形态
20. (单选题) 管理方格图中,9.1型对应的是哪个领导方式（ ）(本题2.0分) A. 任务型 B. 乡村俱乐部型 C. 中庸之道型 D. 贫乏型
21. (判断题) 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
22. (判断题) 泰罗科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
23. (判断题) 口头沟通的优点在于快速传递、快速反馈。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
24. (判断题) 目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
25. (判断题) 决策遵循的是最优原则。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
26. (判断题) 如果未来的一切情况都是肯定的,通常就没必要做计划工作。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
27. (判断题) 确定备择方案时,很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
28. (判断题) 在部门化过程中,为了有利于协作,可考虑合并不同的职能。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
29. (判断题) 通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误
30. (判断题) 扁平式组织结构的优点是每一层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。（）(本题2.0分) A. 正确 B. 错误