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河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
（ ）是一种最普遍的部门化的方法。
A.职能部门化
B.区域部门化
C.产品部门化
D.过程部门化
首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是（ ） A.彼得?德鲁克 B.泰罗 C.哈罗德?孔茨 D.明茨伯格
否认管理理论的普遍价值，主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范；由经验研究来分析管理。这是（ ）的基本观点。 A.管理过程学派 B.社会系统学派 C.经验主义学派 D.权变理论学派
直线型结构最大的优点是（ ）。 A.结构简单、命令统一 B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C.强调结果，会提高效率 D.效率
以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（ ） A.压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。 B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。 C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。 D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。
管理的本质内容是（ ） A.计划 B.组织 C.维持与创新 D.控制
某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ） A.确定型决策，非确定型决策 B.非确定型决策，风险型决策 C.确定型决策，风险型决策 D.风险型决策，非确定型决策
以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是：（ ） A.未来5年内，企业产值达到1000万元 B.机械车间本月的制造费用大幅度降低 C.每个职工每班生产50个零件，合格率100% D.年底精神文明建设更上一台阶
以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是 ( ) A.维护网络关系 B.沟通 C.从事人力资源管理活动 D.管理学原理试题
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作应是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（ ） A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求
厄威克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 A.管理原理 B.管理职能 C.管理原则 D.管理方法
在工作中实施自我控制属于（ ） A.预先控制 B.现场控制 C.直接控制 D.间接控制
（ ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。 A.直线型 B.事业部型 C.任务小组 D.职能型
权力的分散主要是通过（ ）和授权两个途径来实现。 A.制度分权 B.部门再细分 C.一人多职 D.权力简化
按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。 A.传统权威 B.神授权威 C.合理合法权威 D.个人权威
首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是（ ） A.彼得?德鲁克 B.泰罗 C.哈罗德?孔茨 D.明茨伯格
否认管理理论的普遍价值，主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范；由经验研究来分析管理。这是（ ）的基本观点。 A.管理过程学派 B.社会系统学派 C.经验主义学派 D.权变理论学派
直线型结构最大的优点是（ ）。 A.结构简单、命令统一 B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C.强调结果，会提高效率 D.效率
以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（ ） A.压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。 B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。 C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。 D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。
管理的本质内容是（ ） A.计划 B.组织 C.维持与创新 D.控制
某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ） A.确定型决策，非确定型决策 B.非确定型决策，风险型决策 C.确定型决策，风险型决策 D.风险型决策，非确定型决策
以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是：（ ） A.未来5年内，企业产值达到1000万元 B.机械车间本月的制造费用大幅度降低 C.每个职工每班生产50个零件，合格率100% D.年底精神文明建设更上一台阶
以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是 ( ) A.维护网络关系 B.沟通 C.从事人力资源管理活动 D.管理学原理试题
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作应是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（ ） A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求
厄威克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 A.管理原理 B.管理职能 C.管理原则 D.管理方法
在工作中实施自我控制属于（ ） A.预先控制 B.现场控制 C.直接控制 D.间接控制
（ ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。 A.直线型 B.事业部型 C.任务小组 D.职能型
权力的分散主要是通过（ ）和授权两个途径来实现。 A.制度分权 B.部门再细分 C.一人多职 D.权力简化
按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。 A.传统权威 B.神授权威 C.合理合法权威 D.个人权威