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河南工学院质量管理学作业题
构成领导自身影响力的因素有( )。(本题2.0分)
A、 品德
B、 水平
C、 知识
D、 情感
( )是管理发展的一种新趋势(本题3.0分) A、 从强调直觉到重视理性 B、 从小公司到集团化(从分散到集中) C、 从软管理到硬管理 D、 从外延式管理到内涵式管理
组织结构的类型有( )。(本题2.0分) A、 直线一体化 B、 垂直一体化 C、 矩陈制 D、 网络制
霍桑试验表明( )(本题3.0分) A、 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、 企业应该正视非正式组织的存在
( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。(本题3.0分) A、 确定型决策法 B、 风险型决策法 C、 非确定型决策法 D、 追踪决策法
控制过程应包括以下几个步骤( )。(本题2.0分) A、 确立标准 B、 衡量成效 C、 纠正偏差 D、 改变计划
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )(本题3.0分) A、 正式权力与沟通技巧 B、 个人权力与技术技能 C、 人际关系技能与技术技能 D、 沟通技能与人际关系技能
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )(本题3.0分) A、 大 B、 小 C、 试具体条件而定 D、 无法确定
管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( )(本题3.0分) A、 手段标准 B、 进度标准 C、 目标 D、 以上都是
( )是管理发展的一种新趋势(本题3.0分) A、 从强调直觉到重视理性 B、 从小公司到集团化(从分散到集中) C、 从软管理到硬管理 D、 从外延式管理到内涵式管理
组织结构的类型有( )。(本题2.0分) A、 直线一体化 B、 垂直一体化 C、 矩陈制 D、 网络制
霍桑试验表明( )(本题3.0分) A、 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、 企业应该正视非正式组织的存在
( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。(本题3.0分) A、 确定型决策法 B、 风险型决策法 C、 非确定型决策法 D、 追踪决策法
控制过程应包括以下几个步骤( )。(本题2.0分) A、 确立标准 B、 衡量成效 C、 纠正偏差 D、 改变计划
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )(本题3.0分) A、 正式权力与沟通技巧 B、 个人权力与技术技能 C、 人际关系技能与技术技能 D、 沟通技能与人际关系技能
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )(本题3.0分) A、 大 B、 小 C、 试具体条件而定 D、 无法确定
管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( )(本题3.0分) A、 手段标准 B、 进度标准 C、 目标 D、 以上都是