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西安交通大学--项目评估高起专学习指南
以下哪个是手机需求的输入？（ ）
A.项目工作说明书 B.项目章程 C.干系人管理策略 D.采购工作说明书
用来衡量产品范围完成情况的文件是（ ） A.项目管理计划 B.项目范围说明书 C.项目工作分解结构 D.产品需求文件
不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为（ ） A.分立型投入 B.分摊型投入 C.附加活动 D.人力投入量
在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（ ） A.内部时差 B.自由时差 C.总时差 D.项目时差
对各种可能的实施方法进行分析属于（ ）分析。 A.自制或外购 B.项目储备 C.效益成本 D.备选方案
以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法（ ） A.节点法 B.箭线法 C.双代号法 D.条件图形法
定义活动过程所得到的最终成果是（ ） A.可交付成果 B.活动 C.工作包 D.工作任务
向某一已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（ ） A.活动可能延误更长时间 B.延误的时间被赶回 C.活动高效率 D.活动生产率提高
在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是（ ） A.FS B.FF C.SS D.SF
项目进度压缩方法与以下那个方法最为近似？（ ） A.范围蔓延 B.范围优化 C.价值工程 D.价值分析
成本预算余成本绩效基准之间的差额是（ ） A.管理储备 B.应急储备 C.应付未付的成本 D.应收未收的收入
以下各项主要用于项目控制，除了（ ） A.偏差分析 B.绩效报告 C.挣值分析 D.成本效益分析
以下哪个不能用于挣值测量（ ） A.范围基准 B.进度基准 C.质量基准 D.成本基准
高效的团队应该（ ） A.以领导为导向 B.以工作为导向 C.集中办公 D.通过电子网络联系
规划过程组包括（ ） A. 识别风险 B.识别干系人 C.收集需求 D.估算成本
用来衡量产品范围完成情况的文件是（ ） A.项目管理计划 B.项目范围说明书 C.项目工作分解结构 D.产品需求文件
不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为（ ） A.分立型投入 B.分摊型投入 C.附加活动 D.人力投入量
在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（ ） A.内部时差 B.自由时差 C.总时差 D.项目时差
对各种可能的实施方法进行分析属于（ ）分析。 A.自制或外购 B.项目储备 C.效益成本 D.备选方案
以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法（ ） A.节点法 B.箭线法 C.双代号法 D.条件图形法
定义活动过程所得到的最终成果是（ ） A.可交付成果 B.活动 C.工作包 D.工作任务
向某一已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（ ） A.活动可能延误更长时间 B.延误的时间被赶回 C.活动高效率 D.活动生产率提高
在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是（ ） A.FS B.FF C.SS D.SF
项目进度压缩方法与以下那个方法最为近似？（ ） A.范围蔓延 B.范围优化 C.价值工程 D.价值分析
成本预算余成本绩效基准之间的差额是（ ） A.管理储备 B.应急储备 C.应付未付的成本 D.应收未收的收入
以下各项主要用于项目控制，除了（ ） A.偏差分析 B.绩效报告 C.挣值分析 D.成本效益分析
以下哪个不能用于挣值测量（ ） A.范围基准 B.进度基准 C.质量基准 D.成本基准
高效的团队应该（ ） A.以领导为导向 B.以工作为导向 C.集中办公 D.通过电子网络联系
规划过程组包括（ ） A. 识别风险 B.识别干系人 C.收集需求 D.估算成本