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国家开放大学企业战略管理
不属于企业战略管理的特征的是（ ）
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
不属于规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ）。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
波士顿矩阵特别适用于（ ）
A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司
北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是( )
A.北京百盛购物中心
B.北京天外天批发市场
C.石家庄市某百货商场
D.国外的商业机构
北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( )因素
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
"百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
E.
安索夫认为，产品发展战略是( )组成的。
A.现有市场与现有产品
B.现有产品与新市场
C.新市场与现有产品
D.新市场与新产品
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )
A.公司战略
B.竞争战略
C. 职能战略
D.产品战略
TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不是
1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ）
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )
A.战略计划阶段
B.战略管理阶段
C.计划与控制阶段
D.长期计划阶段
“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )
A.战略计划阶段
B.长期计划阶段
C.计划与控制阶段
D.战略管理阶段
“东方不亮西方亮”是用来比喻( )
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）
A.重点集中战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )
A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
不属于规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ）。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
波士顿矩阵特别适用于（ ）
A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司
北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是( )
A.北京百盛购物中心
B.北京天外天批发市场
C.石家庄市某百货商场
D.国外的商业机构
北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( )因素
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
"百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
E.
安索夫认为，产品发展战略是( )组成的。
A.现有市场与现有产品
B.现有产品与新市场
C.新市场与现有产品
D.新市场与新产品
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )
A.公司战略
B.竞争战略
C. 职能战略
D.产品战略
TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不是
1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ）
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )
A.战略计划阶段
B.战略管理阶段
C.计划与控制阶段
D.长期计划阶段
“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )
A.战略计划阶段
B.长期计划阶段
C.计划与控制阶段
D.战略管理阶段
“东方不亮西方亮”是用来比喻( )
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）
A.重点集中战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )
A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观