注意:此页面搜索的是所有试题
乐山师范学院组织变革管理
1、 组织中的两大核心要素是: ( ) A. 系统 B. 人C. A和 B都正确 D. A和 B都不正确
2、 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢:( ) A. 没够沟通 B. 没有被授权 C. 没有权责分明 D. 没有先进的指导理论
3、 下面关于Benchmarking 的描述正确的是( ) A. 在20 世纪70年代末80年代初,Xerox施乐公司首先推出了Benchmarking B. 通过Benchmarking,就是研究行业中的领先企业并向他们学习,利用他们的经验 C. 通过Benchmarking,Xerox 施乐公司降低了成本,缩短了生产周期,提高了效率 D. 以上都正确
4、 组织管理形式进行变化的根本指导思想是: ( ) A. 裁减人员 B. 实现目标,优化资源 C. 无限扩张 D. 顺应形势
5、 目前国内大部分企业的管理组织形式都采用:( ) A. 项目式组织形式 B. 职能式组织形式 C. 强矩阵式组织形式 D. 随意组织形式
6、 一个结构合理的组织的特征是:( ) A. 责任和权利要对等 B. 合理分工和密切协作 C. 团队的精神 D. 以上都包括
7、 当前企业所面临的大环境下具有哪些特征:( ) A. 速度快 B. 变化大 C. 竞争异常激烈 D. 以上都包括
8、 下面哪一项是组织无效的特征: ( ) A. 决策迟缓,质量不高 B. 不能创造性地对正在变化的环境做出反应 C. 明显过多的冲突 D. 以上都包括
2、 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢:( ) A. 没够沟通 B. 没有被授权 C. 没有权责分明 D. 没有先进的指导理论
3、 下面关于Benchmarking 的描述正确的是( ) A. 在20 世纪70年代末80年代初,Xerox施乐公司首先推出了Benchmarking B. 通过Benchmarking,就是研究行业中的领先企业并向他们学习,利用他们的经验 C. 通过Benchmarking,Xerox 施乐公司降低了成本,缩短了生产周期,提高了效率 D. 以上都正确
4、 组织管理形式进行变化的根本指导思想是: ( ) A. 裁减人员 B. 实现目标,优化资源 C. 无限扩张 D. 顺应形势
5、 目前国内大部分企业的管理组织形式都采用:( ) A. 项目式组织形式 B. 职能式组织形式 C. 强矩阵式组织形式 D. 随意组织形式
6、 一个结构合理的组织的特征是:( ) A. 责任和权利要对等 B. 合理分工和密切协作 C. 团队的精神 D. 以上都包括
7、 当前企业所面临的大环境下具有哪些特征:( ) A. 速度快 B. 变化大 C. 竞争异常激烈 D. 以上都包括
8、 下面哪一项是组织无效的特征: ( ) A. 决策迟缓,质量不高 B. 不能创造性地对正在变化的环境做出反应 C. 明显过多的冲突 D. 以上都包括