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政治思修
造成创业元老的问题原因是多方面的,但不包括:()
·创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题
·在创业初期没有明确的书面合作协议,对企业成长缺乏规划,进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题
·由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题
·创业元不再喜欢他们创建的事业
当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括()
·组建战略联盟
·收购现有企业
·特许经营
·建立一个全新的企业
创业者道德困境不包括:()
·利益冲突
·个性特点
·利益相关者的社会责任
·企业宏观环境
创业者要保持（）
·旺盛的精力
·饱满的情绪
·不断进取的精神
创业者应学会(),充分发挥全体成员的聪明才智,并且善于使用各类人材
·善于应变
·巧于组织
·敢于负责
·敢于求新
创业的本质是()
·创建企业
·成就事业
·发掘与利用商业机会并实现价值
·个人致富
以下哪些因素不属于企业成长的资源限制()
·管理能力
·市场容量
·创业元老的数量
·资金
创业者应具有敢于冒险,勇于创新,并能对自己行为后果负责的心理品质这种心理品质被称为()
·勇敢性品质
·冒险性品质
·敢斗性品质
·敢为性品质
一些创业者因心理障碍,不能悦纳自己,常常怀疑自己的能力,意志薄弱这种心理障碍的表现被称为()
·依赖性强
·自卑
·自恋性人格
·畏缩性人格
最基本的,又是比较简单的结构形式是()
·直线型组织结构
·职能型组织结构
·直线参谋型组织结构
·矩阵型组织结构
商场里一个季度过去后销量最少的出去的现象叫做()
·成本效应
·德西效应
·末位淘汰
·蝴蝶效应
下列对创业计划书的功能描述不正确的是()
·计划越周密成功可能性越大
·实践中要严格按照计划书进行
·计划书中要有1-3年的规划
·计划书是创业的起点和基础
创业计划书必须要有几年的规划()
·1-2年
·1-3年
·1-5年
·1-10年
在计划书当中最容易忽略的是我们的()
·财务风险
·团队风险
·风险防范
·管理风险
机会与目标市场应该放在创业计划书ppt制作的第几页()
·1.0
·2.0
·3.0
·4.0
·创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题
·在创业初期没有明确的书面合作协议,对企业成长缺乏规划,进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题
·由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题
·创业元不再喜欢他们创建的事业
当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括()
·组建战略联盟
·收购现有企业
·特许经营
·建立一个全新的企业
创业者道德困境不包括:()
·利益冲突
·个性特点
·利益相关者的社会责任
·企业宏观环境
创业者要保持（）
·旺盛的精力
·饱满的情绪
·不断进取的精神
创业者应学会(),充分发挥全体成员的聪明才智,并且善于使用各类人材
·善于应变
·巧于组织
·敢于负责
·敢于求新
创业的本质是()
·创建企业
·成就事业
·发掘与利用商业机会并实现价值
·个人致富
以下哪些因素不属于企业成长的资源限制()
·管理能力
·市场容量
·创业元老的数量
·资金
创业者应具有敢于冒险,勇于创新,并能对自己行为后果负责的心理品质这种心理品质被称为()
·勇敢性品质
·冒险性品质
·敢斗性品质
·敢为性品质
一些创业者因心理障碍,不能悦纳自己,常常怀疑自己的能力,意志薄弱这种心理障碍的表现被称为()
·依赖性强
·自卑
·自恋性人格
·畏缩性人格
最基本的,又是比较简单的结构形式是()
·直线型组织结构
·职能型组织结构
·直线参谋型组织结构
·矩阵型组织结构
商场里一个季度过去后销量最少的出去的现象叫做()
·成本效应
·德西效应
·末位淘汰
·蝴蝶效应
下列对创业计划书的功能描述不正确的是()
·计划越周密成功可能性越大
·实践中要严格按照计划书进行
·计划书中要有1-3年的规划
·计划书是创业的起点和基础
创业计划书必须要有几年的规划()
·1-2年
·1-3年
·1-5年
·1-10年
在计划书当中最容易忽略的是我们的()
·财务风险
·团队风险
·风险防范
·管理风险
机会与目标市场应该放在创业计划书ppt制作的第几页()
·1.0
·2.0
·3.0
·4.0