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河南农业大学电子商务
产品生产过程包括（ ）。
·劳动过程
·自然过程
·等候过程
·检验过程
·运输过程
进行库存控制目的，就是要（）
· 使库存经常保持在合理的水平上
· 使库存经常保持在最低水平上
· 彻底消灭各类物资库存
· 尽可能限制各类物资进入库存
控制的要点是（）。
·尽可能减少A类物资的库存
· A、B、C三类物资中，应重点管理B
·尽可能增加C类物资库存
· A、B、C三类物资中，应重点管理C
设备的（），其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。()
·初期故障期
·偶发故障期
·磨损故障期
新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。
· 试用
· 鉴定
· 专利申请
· 质检合格
某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()
· 200分
· 110分
· 125分
· 115分
在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用()
·累计编号法
·在制品定额法
·网络计划技术法
· 订货点法
成批生产类型的期量标准不包括()
·生产节拍
·生产批量
·生产周期
·生产间隔期
单件小批量生产的缺点主要有（）。
·周期长、成本高、用人多、质量不易保证
·市场适应差、在制品多、质量不易保障
·库存多、成本高、用人多、质量不易保障
·占用资金大、库存多
一般来说，汽油的生产过程属于（）。
·流程式生产
·装配式生产
·单件生产
·批量生产
下列选项中不是、、个人加入群体的原因的是( )
·地位需要
·自尊需要
·情感需要
·人为需要
在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织 ( )
·变革的系统模式
·变革动因模式
·变革的程序模式
·成长模式
一般来说,在执行任务时,较为有效的群体是 ( )
·利益型群体
·友谊型群体
·同质性群体
·异质性群体
领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为( )
·贫乏式
·乡村俱乐部式
·团队式
·任务式
根据需要的功能特征的不同,可以把需要划分为 ( )
·自然需要
·社会需要
·物质需要
·生理需要
·精神需要
·劳动过程
·自然过程
·等候过程
·检验过程
·运输过程
进行库存控制目的，就是要（）
· 使库存经常保持在合理的水平上
· 使库存经常保持在最低水平上
· 彻底消灭各类物资库存
· 尽可能限制各类物资进入库存
控制的要点是（）。
·尽可能减少A类物资的库存
· A、B、C三类物资中，应重点管理B
·尽可能增加C类物资库存
· A、B、C三类物资中，应重点管理C
设备的（），其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。()
·初期故障期
·偶发故障期
·磨损故障期
新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。
· 试用
· 鉴定
· 专利申请
· 质检合格
某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()
· 200分
· 110分
· 125分
· 115分
在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用()
·累计编号法
·在制品定额法
·网络计划技术法
· 订货点法
成批生产类型的期量标准不包括()
·生产节拍
·生产批量
·生产周期
·生产间隔期
单件小批量生产的缺点主要有（）。
·周期长、成本高、用人多、质量不易保证
·市场适应差、在制品多、质量不易保障
·库存多、成本高、用人多、质量不易保障
·占用资金大、库存多
一般来说，汽油的生产过程属于（）。
·流程式生产
·装配式生产
·单件生产
·批量生产
下列选项中不是、、个人加入群体的原因的是( )
·地位需要
·自尊需要
·情感需要
·人为需要
在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织 ( )
·变革的系统模式
·变革动因模式
·变革的程序模式
·成长模式
一般来说,在执行任务时,较为有效的群体是 ( )
·利益型群体
·友谊型群体
·同质性群体
·异质性群体
领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为( )
·贫乏式
·乡村俱乐部式
·团队式
·任务式
根据需要的功能特征的不同,可以把需要划分为 ( )
·自然需要
·社会需要
·物质需要
·生理需要
·精神需要