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国家开放大学理工英语21
直线职能型组织结构比直线型和职能型组织结构都有优势，它（ ）。
A、保持了集中统一指挥的特点
B、分工非常细密
C、注重专业化管理
D、下属有灵活的自主权
强化理论中的强化类型有（ ）。
A、积极强化
B、消极强化
C、惩罚
D、自然消退
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A、口头沟通
B、非语言沟通
C、书面沟通
D、电话沟通
目标建立过程中应注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。
A、2个
B、5个
C、10个
D、15个
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。
A、全局性
B、纲领性
C、长远性
D、客观性
在管理学中，组织的静态含义就是（ ）。
A、人事关系
B、组织目标
C、组织结构
D、责权利关系
企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、生产管理
B、业务流程
C、作业管理
D、操作规程
控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。
A、通报
B、下达
C、上报
D、反馈
反应企业资产创造利润效率的指标是（ ）。
A、销售利润率
B、产品合格率
C、固定资产折旧率
D、投资收益率
组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
D、目标、部门和人员
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
A、上级考评
B、群众考评
C、专家考评
D、自我考评
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
A、√
B、×
决策者所选择的方案一定是最优化的。
A、√
B、×
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。
A、√
B、×
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
A、√
B、×
A、保持了集中统一指挥的特点
B、分工非常细密
C、注重专业化管理
D、下属有灵活的自主权
强化理论中的强化类型有（ ）。
A、积极强化
B、消极强化
C、惩罚
D、自然消退
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A、口头沟通
B、非语言沟通
C、书面沟通
D、电话沟通
目标建立过程中应注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。
A、2个
B、5个
C、10个
D、15个
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。
A、全局性
B、纲领性
C、长远性
D、客观性
在管理学中，组织的静态含义就是（ ）。
A、人事关系
B、组织目标
C、组织结构
D、责权利关系
企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、生产管理
B、业务流程
C、作业管理
D、操作规程
控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。
A、通报
B、下达
C、上报
D、反馈
反应企业资产创造利润效率的指标是（ ）。
A、销售利润率
B、产品合格率
C、固定资产折旧率
D、投资收益率
组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
D、目标、部门和人员
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
A、上级考评
B、群众考评
C、专家考评
D、自我考评
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
A、√
B、×
决策者所选择的方案一定是最优化的。
A、√
B、×
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。
A、√
B、×
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
A、√
B、×