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国家开放大学-管理学基础
目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。
选择一项或多项：
a.
复合多元化
b.
关联多元化
c.
无关联多元化
d.
同心多元化
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性。 选择一项或多项： a. 销售渠道 b. 顾客基础 c. 生产系统 d. 产品的核心技术
德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。 选择一项或多项： a. 反馈 b. 函询 c. 预测 d. 决策
事业部制组织结构又可以称作（ ）。 选择一项或多项： a. 多部门结构 b. M型结构 c. 产品部式结构 d. W型结构
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。 选择一项或多项： a. 有知识的人 b. 有职位的人 c. 有能力的人 d. 对组织忠诚的人
管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。 选择一项或多项： a. 吸收外部人才 b. 保证选聘工作的准确性 c. 调动内部成员的工作积极性 d. 被聘者可以迅速展开工作
组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（ ） 选择一项： 对 错
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ） 选择一项： 对 错
管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ） 选择一项： 对 错
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。 选择一项或多项： a. 法定权力 b. 奖励权力 c. 组织权力 d. 处罚权力
当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。 选择一项或多项： a. 消极防范的措施 b. 紧张不安的措施 c. 积极进取的措施 d. 寻求激励的措施
下列选项，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 选择一项或多项： a. 销售额 b. 成本总额 c. 工资总额 d. 耗电量
为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。 选择一项或多项： a. 目标明确原则 b. 及时性、经济性原则 c. 刚性原则 d. 控制关键点原则
在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ） 选择一项： 对 错
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ） 选择一项： 对 错
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性。 选择一项或多项： a. 销售渠道 b. 顾客基础 c. 生产系统 d. 产品的核心技术
德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。 选择一项或多项： a. 反馈 b. 函询 c. 预测 d. 决策
事业部制组织结构又可以称作（ ）。 选择一项或多项： a. 多部门结构 b. M型结构 c. 产品部式结构 d. W型结构
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。 选择一项或多项： a. 有知识的人 b. 有职位的人 c. 有能力的人 d. 对组织忠诚的人
管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。 选择一项或多项： a. 吸收外部人才 b. 保证选聘工作的准确性 c. 调动内部成员的工作积极性 d. 被聘者可以迅速展开工作
组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（ ） 选择一项： 对 错
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ） 选择一项： 对 错
管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ） 选择一项： 对 错
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。 选择一项或多项： a. 法定权力 b. 奖励权力 c. 组织权力 d. 处罚权力
当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。 选择一项或多项： a. 消极防范的措施 b. 紧张不安的措施 c. 积极进取的措施 d. 寻求激励的措施
下列选项，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 选择一项或多项： a. 销售额 b. 成本总额 c. 工资总额 d. 耗电量
为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。 选择一项或多项： a. 目标明确原则 b. 及时性、经济性原则 c. 刚性原则 d. 控制关键点原则
在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ） 选择一项： 对 错
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ） 选择一项： 对 错