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广东开放大学 美业文化（专22秋）
以默会知识为主体的精神文化是个体根据其实践经验领会和总结出来的。
物质文化传播特点包括物质性、现实性、可传播性、可变性（ ）。
文化网络是企业组织内部的、非正式的联系手段，也是企业价值观和英雄人物传奇的“载体”。
企业文化的传播与一般文化的传播有一定的共性，但也有自己的特殊性，无论是传播内容，还是传播方式、传播媒介、传播目的，都有很大的不同，因此不能照搬或套用一般文化传播规律，而是要研究发现其特有的规律。（ ）
权威性是指传播者具有使受众相信、听从的力量，具有权威和地位的特质。（ ）
企业文化在企业内部传播，反馈来自企业员工。企业文化通过企业的价值观、企业精神、经营理念，共同遵循的规章制度，独特的物质、精神风貌传播给企业员工。
噪声被理解为传播障碍，存在于整个企业文化传播过程中，是传播过程中不可回避的干扰，容易导致文化传播内容的失真。
以隐形知识为主题的企业精神文化，所要传达的往往是支配人们实际行为的、根植于企业文化的传统“潜规则”，这是显性知识难以表达的。
异体或异构抗播规律是指相异或者全然不同的企业文化体，企业文化在其间的传播速度慢，影响小，不易奏效。
（ ）作为传播过程中的“中介”，在企业文化传播中首先扮演这企业文化的受传者，他们在接受企业文化后，在企业内部二次传播企业文化，同时扮演了员工的意见导向人物。
选择一项：
A. 企业领导层
B. 英雄模范人物
C. 普通员工
D. 意见领袖
企业文化传播的主导性是指企业文化的传播即要立足现实，又要放眼未来，一方面从受众现实的状况出发，分级分层传播企业文化，另一方面引导受众把与社会未来发展需要相适应的企业文化和价值观内化为自己行动的准则。
名片效应指在交际中，如果表明自己与对方的态度和价值观相同，就会使对方感觉到你与他有更多的相似性。
在文化传播中也存在着互动和竞争现象，文化交流包含着对流、逆流，得到流转、扩散的未必是在各个接收方看来相对发达、先进的企业文化特质，有时劣质的文化也会得到流传和扩散。
所谓情境性，是指隐形知识的使用总是与特定的问题或任务情景联系在一起，是对这种特定问题或任务情景的一种直觉综合或把握。
企业组织载体指企业生产经营服务过程中的业务技能比武、知识竞赛、客户参观体验、客户联谊、公益活动等活动，以及表彰庆典大会、演讲会、故事会、歌咏会、文化研讨会、文化培训会、运动会等富有知识性和趣味性的活动。
物质文化传播特点包括物质性、现实性、可传播性、可变性（ ）。
文化网络是企业组织内部的、非正式的联系手段，也是企业价值观和英雄人物传奇的“载体”。
企业文化的传播与一般文化的传播有一定的共性，但也有自己的特殊性，无论是传播内容，还是传播方式、传播媒介、传播目的，都有很大的不同，因此不能照搬或套用一般文化传播规律，而是要研究发现其特有的规律。（ ）
权威性是指传播者具有使受众相信、听从的力量，具有权威和地位的特质。（ ）
企业文化在企业内部传播，反馈来自企业员工。企业文化通过企业的价值观、企业精神、经营理念，共同遵循的规章制度，独特的物质、精神风貌传播给企业员工。
噪声被理解为传播障碍，存在于整个企业文化传播过程中，是传播过程中不可回避的干扰，容易导致文化传播内容的失真。
以隐形知识为主题的企业精神文化，所要传达的往往是支配人们实际行为的、根植于企业文化的传统“潜规则”，这是显性知识难以表达的。
异体或异构抗播规律是指相异或者全然不同的企业文化体，企业文化在其间的传播速度慢，影响小，不易奏效。
（ ）作为传播过程中的“中介”，在企业文化传播中首先扮演这企业文化的受传者，他们在接受企业文化后，在企业内部二次传播企业文化，同时扮演了员工的意见导向人物。
选择一项：
A. 企业领导层
B. 英雄模范人物
C. 普通员工
D. 意见领袖
企业文化传播的主导性是指企业文化的传播即要立足现实，又要放眼未来，一方面从受众现实的状况出发，分级分层传播企业文化，另一方面引导受众把与社会未来发展需要相适应的企业文化和价值观内化为自己行动的准则。
名片效应指在交际中，如果表明自己与对方的态度和价值观相同，就会使对方感觉到你与他有更多的相似性。
在文化传播中也存在着互动和竞争现象，文化交流包含着对流、逆流，得到流转、扩散的未必是在各个接收方看来相对发达、先进的企业文化特质，有时劣质的文化也会得到流传和扩散。
所谓情境性，是指隐形知识的使用总是与特定的问题或任务情景联系在一起，是对这种特定问题或任务情景的一种直觉综合或把握。
企业组织载体指企业生产经营服务过程中的业务技能比武、知识竞赛、客户参观体验、客户联谊、公益活动等活动，以及表彰庆典大会、演讲会、故事会、歌咏会、文化研讨会、文化培训会、运动会等富有知识性和趣味性的活动。