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广东开放大学企业资源规划（本）
（ ）是大量流水生产的期量标准.
选择一项：
a. 批量
b. 节拍
c. 提前期
d. 生产周期
年生产计划的主要指标包括（ ）
选择一项：
a. 产量指标
b. 品种指标
c. 产值指标
d. 质量指标
下面关于车间任务型生产、重复生产和流程型生产的陈述，哪一个是正确的？（ ）
选择一项：
a. 车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是固定的，
b. 车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。
c. 车间任务型生产通过化学反应，得到产品，工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的，加工的零部件以流水方式通过工作中心。
d. 车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是多变的，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。
派工单是（ ）
选择一项：
a. 生产订单。
b. 按优先级顺序排列的生产订单一览表，每天发到工作中心，指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息。
c. 详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。
d. 车间领料单。
JIT 系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以 JIT 系统又称为（ ）
选择一项：
a. 推动系统
b. 拉式系统
c. 推式系统
d. 拉动系统
车间管理处于 ERP 系统的计划执行与（） ，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。
制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：（ ） 和连续型 。
对于企业最高管理层来说，车间管理属于执行型；对于作业管理层来说，车间管 理又属于（ ） 型。
加工单或车间订单是一种面向加工件 说明 （ ）的文件。
库存管理负责从（）到客户之间库存的计划和控制。
确定安全库存通常有两种方法：判断法与（）
在 ABC 分类法中，A 类库存项目往往占有70%～80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的（ ）
库存盘点方法主要有期末盘点法和（ ）。
在库房管理中，物料移动有三种类型：接收、移动、（）。
库存管理中，每个测量计数的物料项目都确定一个计数容限，低值的物料项目可以比高 值的物料项目有更高的计数容限；提前期越长，计数容限越低；越是关键的物料，其计数容限越（ ）。例如，一项物料处于物料清单的高层则应有较低的计数容限。
选择一项：
a. 批量
b. 节拍
c. 提前期
d. 生产周期
年生产计划的主要指标包括（ ）
选择一项：
a. 产量指标
b. 品种指标
c. 产值指标
d. 质量指标
下面关于车间任务型生产、重复生产和流程型生产的陈述，哪一个是正确的？（ ）
选择一项：
a. 车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是固定的，
b. 车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。
c. 车间任务型生产通过化学反应，得到产品，工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的，加工的零部件以流水方式通过工作中心。
d. 车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是多变的，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。
派工单是（ ）
选择一项：
a. 生产订单。
b. 按优先级顺序排列的生产订单一览表，每天发到工作中心，指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息。
c. 详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。
d. 车间领料单。
JIT 系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以 JIT 系统又称为（ ）
选择一项：
a. 推动系统
b. 拉式系统
c. 推式系统
d. 拉动系统
车间管理处于 ERP 系统的计划执行与（） ，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。
制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：（ ） 和连续型 。
对于企业最高管理层来说，车间管理属于执行型；对于作业管理层来说，车间管 理又属于（ ） 型。
加工单或车间订单是一种面向加工件 说明 （ ）的文件。
库存管理负责从（）到客户之间库存的计划和控制。
确定安全库存通常有两种方法：判断法与（）
在 ABC 分类法中，A 类库存项目往往占有70%～80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的（ ）
库存盘点方法主要有期末盘点法和（ ）。
在库房管理中，物料移动有三种类型：接收、移动、（）。
库存管理中，每个测量计数的物料项目都确定一个计数容限，低值的物料项目可以比高 值的物料项目有更高的计数容限；提前期越长，计数容限越低；越是关键的物料，其计数容限越（ ）。例如，一项物料处于物料清单的高层则应有较低的计数容限。