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财务管理（专升本）
如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的道德观是（ ）。
A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（ ）。 A. 职位权力、任务结构、上下级关系 B. 职位权力、领导者性格、领导者素质 C. 职位权力、下属素质、领导者素质 D. 下属素质、管理跨度、任务结构
以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？( )。 A. 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等 B. 力求决策中减少个人艺术成份 C. 重视人的因素 D. 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的
假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（ ）。 A．有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 B．不客气地打断其讲话，让别人发言 C. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
“治病不如防病，防病不如讲究卫生 ” 根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：（ ）。 A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．直接控制
.下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节（ ）。 A. 诊断 B．解冻 C．冻结 D．再冻结
.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（ ）。 A. 1.9乡村俱乐部型 B. 9.1任务型 C. 9.9协作型 D. 1.1贫乏型
某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。 A. 10人 4层 B. 9人 3层 C. 9人 4层 D. 8人 3层
康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（ ）。 A. 宏观经济增长速度加快。 B. 公司经营业务范围拓宽。 C. 市场对企业产品的需求下降。 D. 国家发布了新的技术标准。
相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）。 A．来源广泛，选择余地大 B．不会产生不满情绪 C．更快地胜任工作 D．以上所有选项
促使人产生某种行为的最根本原因是：（ ）。 A. 组织的激励 B. 外部的刺激 C. 个人动机 D. 人的内在需要
商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木棍，声称能将木棍从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：（ ）。 A. 五百金的效价太低 B. 居民对完成要求的期望很低 C. 居民对得到报酬的期望很低 D. 枪打出头鸟，大家都不敢尝试
决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（ ）
领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。（ ）
据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。（ ）
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（ ）。 A. 职位权力、任务结构、上下级关系 B. 职位权力、领导者性格、领导者素质 C. 职位权力、下属素质、领导者素质 D. 下属素质、管理跨度、任务结构
以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？( )。 A. 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等 B. 力求决策中减少个人艺术成份 C. 重视人的因素 D. 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的
假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（ ）。 A．有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 B．不客气地打断其讲话，让别人发言 C. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
“治病不如防病，防病不如讲究卫生 ” 根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：（ ）。 A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．直接控制
.下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节（ ）。 A. 诊断 B．解冻 C．冻结 D．再冻结
.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（ ）。 A. 1.9乡村俱乐部型 B. 9.1任务型 C. 9.9协作型 D. 1.1贫乏型
某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。 A. 10人 4层 B. 9人 3层 C. 9人 4层 D. 8人 3层
康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（ ）。 A. 宏观经济增长速度加快。 B. 公司经营业务范围拓宽。 C. 市场对企业产品的需求下降。 D. 国家发布了新的技术标准。
相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）。 A．来源广泛，选择余地大 B．不会产生不满情绪 C．更快地胜任工作 D．以上所有选项
促使人产生某种行为的最根本原因是：（ ）。 A. 组织的激励 B. 外部的刺激 C. 个人动机 D. 人的内在需要
商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木棍，声称能将木棍从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：（ ）。 A. 五百金的效价太低 B. 居民对完成要求的期望很低 C. 居民对得到报酬的期望很低 D. 枪打出头鸟，大家都不敢尝试
决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（ ）
领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。（ ）
据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。（ ）