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郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
（）等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验”
(A) 泰勒
(B) 欧文
(C) 梅奥
(D) 舒尔茨
2. 最早创建了绩效评价系统，被誉为“人事管理的先驱”的是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
3. 需要层次论是由（）提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
4. 下面哪一条不属于结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 对应聘者按同一标准进行 (C) 有较大随意性 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
5. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
7. 工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方 法是 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
8. 以下哪一个不是德尔菲法的基本特点 (A) 匿名性 (B) 反馈性 (C) 统计性 (D) 经验性
9. 依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做 (A) 现状预测法 (B) 经验预测法 (C) 微观集成法 (D) 德尔菲法
10. 科学管理的代表人物是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
1. 项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。 (A) 概念阶段 (B) 开发阶段 (C) 组织阶段 (D) 实施阶段 (E) 收尾阶段
2. 项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明 (B) 定义组织对项目的需求 (C) 选择项目经理以及在人员配备方面提供协助 (D) 为项目获取资金支持 (E) 任命项目发起人的联络人
3. 项目收尾阶段的主要工作包括（）等。 (A) 项目验收 (B) 项目确认和移交 (C) 清算账务 (D) 项目评价 (E) 项目总结
4. 计划包括确定（）等方面。 (A) 招聘人员的数量 (B) 对招聘人员知识技能等方面的要求 (C) 招聘的途径 (D) 招聘的方式 (E) 招聘的程序
5. 客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划 (B) 审查项目进展报告 (C) 任命与项目团队联系的客户联络人 (D) 书面批准各种项目需求及资格标准 (E) 识别那些需要培训的人员
6. 现代项目管理的目标具有（）几个要素。 (A) 时间 (B) 费用 (C) 成果质量 (D) 资源的最大开发度 (E) 利益相关方的满意度
2. 最早创建了绩效评价系统，被誉为“人事管理的先驱”的是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
3. 需要层次论是由（）提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
4. 下面哪一条不属于结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 对应聘者按同一标准进行 (C) 有较大随意性 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
5. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
7. 工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方 法是 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
8. 以下哪一个不是德尔菲法的基本特点 (A) 匿名性 (B) 反馈性 (C) 统计性 (D) 经验性
9. 依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做 (A) 现状预测法 (B) 经验预测法 (C) 微观集成法 (D) 德尔菲法
10. 科学管理的代表人物是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
1. 项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。 (A) 概念阶段 (B) 开发阶段 (C) 组织阶段 (D) 实施阶段 (E) 收尾阶段
2. 项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明 (B) 定义组织对项目的需求 (C) 选择项目经理以及在人员配备方面提供协助 (D) 为项目获取资金支持 (E) 任命项目发起人的联络人
3. 项目收尾阶段的主要工作包括（）等。 (A) 项目验收 (B) 项目确认和移交 (C) 清算账务 (D) 项目评价 (E) 项目总结
4. 计划包括确定（）等方面。 (A) 招聘人员的数量 (B) 对招聘人员知识技能等方面的要求 (C) 招聘的途径 (D) 招聘的方式 (E) 招聘的程序
5. 客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划 (B) 审查项目进展报告 (C) 任命与项目团队联系的客户联络人 (D) 书面批准各种项目需求及资格标准 (E) 识别那些需要培训的人员
6. 现代项目管理的目标具有（）几个要素。 (A) 时间 (B) 费用 (C) 成果质量 (D) 资源的最大开发度 (E) 利益相关方的满意度