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题目内容
(西安交通大学--人力资源管理)
14.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
A.复杂人
B.社会人
C.经济人
D.自我实现人
15.()是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。
A.战略管理
B.组织战略
C.战略规划
D.战术管理
16.人力资本的均衡模型是由()提出的。
A.威廉配第
B.西奥多舒尔茨
C.周其仁
D.贝克尔
17.员工入职前,组织职业生涯管理的重点是()。
A.对新员工进行培训和选聘
B.开通新的职业通道和制定激励措施
C.鼓励员工发挥良师益有的作用
D.进行职务分析和人才规划
18.绩效考核指标设计过程的第一步为()。
A.试用
B.归类合并筛选
C.指标内容设计
D.量化
19.适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心理素质的分析的方法是()
A.纪实分析法
B.问卷调查法
C.观察法
D.访谈法
20.对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是()。
A.市场调查预测法
B.过渡矩阵
C.德尔菲法
D.人力资源盘点法
21.某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了,这是指人力资源的()特性
A.活动性
B.时效性
C.变化性和不稳定性
D.能动性
22.()是人力资源的基础。
A.人力资本
B.人口资源
C.劳动力资源
D.人才资源
A.复杂人
B.社会人
C.经济人
D.自我实现人
15.()是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。
A.战略管理
B.组织战略
C.战略规划
D.战术管理
16.人力资本的均衡模型是由()提出的。
A.威廉配第
B.西奥多舒尔茨
C.周其仁
D.贝克尔
17.员工入职前,组织职业生涯管理的重点是()。
A.对新员工进行培训和选聘
B.开通新的职业通道和制定激励措施
C.鼓励员工发挥良师益有的作用
D.进行职务分析和人才规划
18.绩效考核指标设计过程的第一步为()。
A.试用
B.归类合并筛选
C.指标内容设计
D.量化
19.适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心理素质的分析的方法是()
A.纪实分析法
B.问卷调查法
C.观察法
D.访谈法
20.对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是()。
A.市场调查预测法
B.过渡矩阵
C.德尔菲法
D.人力资源盘点法
21.某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了,这是指人力资源的()特性
A.活动性
B.时效性
C.变化性和不稳定性
D.能动性
22.()是人力资源的基础。
A.人力资本
B.人口资源
C.劳动力资源
D.人才资源
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