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平顶山学院-工商管理(专升本)-企业战略管理(专升本)
日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。(本题2.5分)
A. 横向一体化战略
B. 纵向一体化战略
C. 多元化战略
D. 成本领先战略
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是( )。(本题2.5分) A. 差异集中化 B. 低成本集中化 C. 成本路线战略 D. 差异化战略
肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )。(本题2.5分) A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 多元化战略 D. 市场渗透战略
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )(本题2.5分) A. 经营战略 B. 经营哲学 C. 社会责任 D. 企业愿景
某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。(本题2.0分) A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化
TCL并购法国阿尔费公司,这属于( )。(本题2.0分) A. 成长型战略 B. 稳定型战略 C. 收缩型战略 D. 以上都不是
迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )(本题2.0分) A. 政治法律因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 技术因素
生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。(本题2.0分) A. 进入壁垒高,退出壁垒高 B. 进入壁垒低,退出壁垒低 C. 进入壁垒低,退出壁垒高 D. 进入壁垒高,退出壁垒低
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。(本题2.0分) A. 集中化战略 B. 一体化战略 C. 差异化战略 D. 多元化战略
柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。(本题2.0分) A. 照片胶卷 B. 数码相机 C. 信息记录 D. 摄影产品
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是( )。(本题2.5分) A. 差异集中化 B. 低成本集中化 C. 成本路线战略 D. 差异化战略
肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )。(本题2.5分) A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 多元化战略 D. 市场渗透战略
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )(本题2.5分) A. 经营战略 B. 经营哲学 C. 社会责任 D. 企业愿景
某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。(本题2.0分) A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化
TCL并购法国阿尔费公司,这属于( )。(本题2.0分) A. 成长型战略 B. 稳定型战略 C. 收缩型战略 D. 以上都不是
迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )(本题2.0分) A. 政治法律因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 技术因素
生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。(本题2.0分) A. 进入壁垒高,退出壁垒高 B. 进入壁垒低,退出壁垒低 C. 进入壁垒低,退出壁垒高 D. 进入壁垒高,退出壁垒低
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。(本题2.0分) A. 集中化战略 B. 一体化战略 C. 差异化战略 D. 多元化战略
柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。(本题2.0分) A. 照片胶卷 B. 数码相机 C. 信息记录 D. 摄影产品