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河南工业大学工程项目管理(专升本)
不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们都可以分为如下四个阶段,第二个阶段是( )。(本题1.0分) A、 项目的设计与计划阶段 B、 项目的前期策划和决策阶段 C、 项目的施工阶段 D、 项目的结束阶段
工程项目的约束条件不可能包括以下哪个方面( )。(本题1.0分) A、 资金限制 B、 人力资源和其他资源的限制 C、 环境条件的限制 D、 法律法规
工程项目主要相关者不包括( )。(本题1.0分) A、 业主 B、 投资方 C、 用户 D、 项目所在地居民
一个项目计划的核心是( )。(本题1.0分) A、 目标 B、 质量 C、 利润 D、 工期
项目实施的指南和控制的依据( )。(本题1.0分) A、 目标 B、 质量 C、 利润 D、 计划
什么是项目管理的基础工作,又是项目管理最得力的工具( )。(本题1.0分) A、 项目结构分解 B、 项目资料分解 C、 项目技术分解 D、 项目工期分解
组织责任的互相制衡是通过( )实现的。(本题1.0分) A、 组织水平 B、 组织界面 C、 组织体系 D、 项目质量
界面管理首先要保证系统界面之间的( )。(本题1.0分) A、 结合程度 B、 组织性 C、 相容性 D、 逻辑关系
项目组织应该规模适度、组织结构层次较少、结构简单,表现了项目组织的( )。(本题1.0分) A、 组织制衡原则 B、 适用性和灵活性原则 C、 组织高效的原则 D、 目标统一原则
下列属于直线型项目组织优点的是( )。(本题1.0分) A、 项目经理责任较大 B、 专业化分工细 C、 指令唯一 D、 多个指令
涉及项目管理任务的组织工作包括( )。(本题1.0分) A、 项目管理模式的确定 B、 项目承发包策划 C、 招标和合同策划工作 D、 标文件和合同文件的起草
项目管理模式的确定必须依据( )的项目实施战略和工程项目的特殊性。(本题1.0分) A、 监理 B、 政府 C、 业主 D、 设计院
由工程的总承包商负责项目上的具体的管理工作,业主仅承担项目的宏观管理与高层决策,这种工程项目的管理模式属于( )。(本题1.0分) A、 “设计-采购-施工”总承包方式 B、 业主全权管理 C、 委托项目管理公司(咨询公司) D、 混合式的管理模式
项目经理部以( )为核心,有自己的组织结构和组织规则。(本题1.0分) A、 商务主管 B、 技术员 C、 项目经理 D、 生产主管
目经理通常要接受过( )以上的专业教育。(本题1.0分) A、 大学 B、 大专 C、 研究所 D、 博士