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上开行政管理原理与方法
组织按其社会功能性质来划分，可以分为（ ）
A)
公共组织
B)
政治组织
C)
经济组织
D)
私人组织
E)
宗教组织
政府内部的责任机制所具有的优势有（ ）
A)
监控具有及时性和灵活性
B)
监控具有有限性
C)
监控具有广泛性
D)
监控具有效益性
E)
监控成本较高
行政管理主体的显著特点有（ ）
A)
阶层性
B)
强制性
C)
部门性
D)
阶级性
E)
全员性
非政府组织功能的实现方式有（ ）
A)
提供
B)
监督
C)
维护
D)
培育
E)
控制
行政领导者应具备的知识包括（ ）
A)
系统的社会科学知识
B)
相当水平的专业知识
C)
比较丰富的文化生活知识
D)
信息网络知识
E)
理论知识
领导者授权的方式主要有（ ）
A)
目标授权法
B)
充分授权法
C)
不充分授权法
D)
弹性授权法
E)
制约授权法
领导者如何打造团队精神（ ）
A)
营造相互信任的组织氛围
B)
建立有效的沟通机制
C)
进行人性化的管理
D)
进行强制性的管理
E)
加大奖惩的力度
行政责任的特征有（ ）
A)
行政责任是一种责任
B)
行政责任是一种义务
C)
行政责任是一种任务
D)
行政责任是一种监督、控制和制裁行为
E)
行政责任是一种道德
行政能力的特点有（ ）
A)
系统性
B)
动态性
C)
空间性
D)
强制性
E)
权威性
行政服务能力的特点包括（ ）
A)
基础性
B)
战略性
C)
难控制性
D)
复杂性
E)
条件性
应急处置能力建设的科学原则有（ ）
A)
时间第一原则
B)
以人为本原则
C)
真诚坦率原则
D)
公众参与原则
E)
积极宣传原则
提升公共行政创新能力的策略（ ）
A)
树立创新型组织的观念
B)
建构合适的组织结构
C)
领导者是组织创新的关键
D)
创新行为依赖于良好的管理机制
E)
营造创新环境
提升私人行政创新能力的策略有（ ）
A)
管理创新型组织
B)
创新的战略定位
C)
创新管理的执行
D)
向市场学习
E)
企业从合作中学习
行政管理者按职权关系的性质划分（ ）
A)
直线管理人员
B)
参谋人员
C)
高层管理者
D)
中层管理者
E)
基层管理者
行政责任的构成要件有（ ）
A)
行政责任的主体
B)
行政责任行为
C)
行政责任结果
D)
因果关系
E)
行政责任客体
A)
公共组织
B)
政治组织
C)
经济组织
D)
私人组织
E)
宗教组织
政府内部的责任机制所具有的优势有（ ）
A)
监控具有及时性和灵活性
B)
监控具有有限性
C)
监控具有广泛性
D)
监控具有效益性
E)
监控成本较高
行政管理主体的显著特点有（ ）
A)
阶层性
B)
强制性
C)
部门性
D)
阶级性
E)
全员性
非政府组织功能的实现方式有（ ）
A)
提供
B)
监督
C)
维护
D)
培育
E)
控制
行政领导者应具备的知识包括（ ）
A)
系统的社会科学知识
B)
相当水平的专业知识
C)
比较丰富的文化生活知识
D)
信息网络知识
E)
理论知识
领导者授权的方式主要有（ ）
A)
目标授权法
B)
充分授权法
C)
不充分授权法
D)
弹性授权法
E)
制约授权法
领导者如何打造团队精神（ ）
A)
营造相互信任的组织氛围
B)
建立有效的沟通机制
C)
进行人性化的管理
D)
进行强制性的管理
E)
加大奖惩的力度
行政责任的特征有（ ）
A)
行政责任是一种责任
B)
行政责任是一种义务
C)
行政责任是一种任务
D)
行政责任是一种监督、控制和制裁行为
E)
行政责任是一种道德
行政能力的特点有（ ）
A)
系统性
B)
动态性
C)
空间性
D)
强制性
E)
权威性
行政服务能力的特点包括（ ）
A)
基础性
B)
战略性
C)
难控制性
D)
复杂性
E)
条件性
应急处置能力建设的科学原则有（ ）
A)
时间第一原则
B)
以人为本原则
C)
真诚坦率原则
D)
公众参与原则
E)
积极宣传原则
提升公共行政创新能力的策略（ ）
A)
树立创新型组织的观念
B)
建构合适的组织结构
C)
领导者是组织创新的关键
D)
创新行为依赖于良好的管理机制
E)
营造创新环境
提升私人行政创新能力的策略有（ ）
A)
管理创新型组织
B)
创新的战略定位
C)
创新管理的执行
D)
向市场学习
E)
企业从合作中学习
行政管理者按职权关系的性质划分（ ）
A)
直线管理人员
B)
参谋人员
C)
高层管理者
D)
中层管理者
E)
基层管理者
行政责任的构成要件有（ ）
A)
行政责任的主体
B)
行政责任行为
C)
行政责任结果
D)
因果关系
E)
行政责任客体