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江苏开放大学组织行为学作业2
完全的自我管理型团队甚至可以
自主挑选队员
以及让队员相互进行绩效评估。于是，当这种类型的团队建立时，以前主管的职位的重要性就
下降
了，有时甚至可以
取消
这个职位。
团队在挑选成员时，应当确保所有必要的角色都得到分配。应该让最有能力、最有经验且最有责任心的员工扮演团队
最核心
的角色。
群体指的是为实现特定目标而组合到一起并形成
互动和相互依赖
关系的两个或更多个体。
变革型领导者关注员工个体的
利益和需求
；他们帮助下属用
创新
的视角来看待老问题，从而改变下属对问题的看法；他们能够激励、调动和鼓舞下属为实现
群体目标
付出更多的努力。
非正式群体是既没有
正式结构
，也不是由
组织
指定的群体。在非正式群体中，成员之间的互动虽然是非正式的，却能够显著影响他们的
行为和绩效
。
群体的领导者可以通过外部的
正式任命
产生，也可以从群体内部
自发
产生。
社会惰化
指的是个体在群体中工作时不如单独工作时那么努力的倾向。其直接质疑了无论群体规模大小，群体的整体生产率
至少等于
成员个体的生产率之和这一假设
（ ）是利用电脑技术把分散在不同地方的成员联系起来以实现某个共同目标的工作团队。
A
多团队系统
B
问题解决型团队
C
跨职能团队
D
虚拟团队
有研究表明，那些感到被团队成员包容和尊重的人更愿意为团队努力工作。当团队认同感很强时，受绩效目标高度激励的团队成员更有可能将自己的努力导向（ ）。
A
工作成就
B
个人目标
C
个人成长
D
团队目标
群体的领导者和管理者向群体成员分配目标、提供工作指导、解释规章制度、指出需要注意的问题以及提供工作绩效反馈时使用的都是（ ）。
A
上行沟通
B
平行沟通
C
下行沟通
D
交叉沟通
从众是指个人的观念与行为由于群体的引导和压力，不知不觉或不由自主地与多数人保持（ ）的社会心理现象。
A
重复
B
一致
C
反抗
D
相反
（ ）是指人们对于在某个社会单元中占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。
A
领导
B
角色
C
地位
D
群体
如果成员觉得群体中存在地位的不平等，就会引起群体内的失衡，并导致他们采取各种各样的措施来纠正这种失衡。群体内部巨大的地位差异与哪些现象相关？
A
较高的合作精神
B
较差的健康状况
C
低地位成员更强的离职意愿
D
较低的个人绩效
哪些关键特征会使人们相信某个领导者值得信任？
A
能力
B
资源
C
仁慈
D
正直
有效团队的关键成分可以分为哪几类？
A
团队的构成
B
过程变量
C
团队的类型
D
资源和其他外界条件
自主挑选队员
以及让队员相互进行绩效评估。于是，当这种类型的团队建立时，以前主管的职位的重要性就
下降
了，有时甚至可以
取消
这个职位。
团队在挑选成员时，应当确保所有必要的角色都得到分配。应该让最有能力、最有经验且最有责任心的员工扮演团队
最核心
的角色。
群体指的是为实现特定目标而组合到一起并形成
互动和相互依赖
关系的两个或更多个体。
变革型领导者关注员工个体的
利益和需求
；他们帮助下属用
创新
的视角来看待老问题，从而改变下属对问题的看法；他们能够激励、调动和鼓舞下属为实现
群体目标
付出更多的努力。
非正式群体是既没有
正式结构
，也不是由
组织
指定的群体。在非正式群体中，成员之间的互动虽然是非正式的，却能够显著影响他们的
行为和绩效
。
群体的领导者可以通过外部的
正式任命
产生，也可以从群体内部
自发
产生。
社会惰化
指的是个体在群体中工作时不如单独工作时那么努力的倾向。其直接质疑了无论群体规模大小，群体的整体生产率
至少等于
成员个体的生产率之和这一假设
（ ）是利用电脑技术把分散在不同地方的成员联系起来以实现某个共同目标的工作团队。
A
多团队系统
B
问题解决型团队
C
跨职能团队
D
虚拟团队
有研究表明，那些感到被团队成员包容和尊重的人更愿意为团队努力工作。当团队认同感很强时，受绩效目标高度激励的团队成员更有可能将自己的努力导向（ ）。
A
工作成就
B
个人目标
C
个人成长
D
团队目标
群体的领导者和管理者向群体成员分配目标、提供工作指导、解释规章制度、指出需要注意的问题以及提供工作绩效反馈时使用的都是（ ）。
A
上行沟通
B
平行沟通
C
下行沟通
D
交叉沟通
从众是指个人的观念与行为由于群体的引导和压力，不知不觉或不由自主地与多数人保持（ ）的社会心理现象。
A
重复
B
一致
C
反抗
D
相反
（ ）是指人们对于在某个社会单元中占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。
A
领导
B
角色
C
地位
D
群体
如果成员觉得群体中存在地位的不平等，就会引起群体内的失衡，并导致他们采取各种各样的措施来纠正这种失衡。群体内部巨大的地位差异与哪些现象相关？
A
较高的合作精神
B
较差的健康状况
C
低地位成员更强的离职意愿
D
较低的个人绩效
哪些关键特征会使人们相信某个领导者值得信任？
A
能力
B
资源
C
仁慈
D
正直
有效团队的关键成分可以分为哪几类？
A
团队的构成
B
过程变量
C
团队的类型
D
资源和其他外界条件