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淄博学院管理学
企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种职能的总体活动是（ ）。(2 分)
A.经营
B.管理
C.营运
D.运转
（）理论以图示和量表方式来衡量一个企业领导人的管理方式是否具有高效率。(2 分)
A.密执安大学领导行为理论
B.领导行为四分图理论
C.管理方格理论
D.领导连续统一体理论
幼儿园园长根据工作需要和职务要求，用签订合同或发聘书的形式聘用应聘者在一定时期内担任教师或其他职务的任用制度是(2 分)
A.考聘制
B.聘任制
C.派任制
D.考察制
薪酬管理的内容不包括（）。(2 分)
A.薪酬额管理
B.薪酬形态管理
C.薪酬体系管理
D.绩效管理
交谈、讲座、讨论会和电话属于（）沟通类型。(2 分)
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介
垂直性属于哪种管理方法的特点(2 分)
A.行政管理方法
B.经济管理方法
C.法律管理方法
D.思想教育方法
（）是以非物质资本形式存在于人体内、以劳动者的数量和质量为表现形式并且可以带来财富增值的资本。(2 分)
A.货币资本
B.人力资本
C.物质资本
D.信息资本
）是由美国行为科学家弗雷德里克.赫茨伯格提出的。(2 分)
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.过程激励理论
依靠行政机构和领导者的权威，通过行政组织系统，采用命令、指示、规定、指令性计划、制定规章制度等行政手段，对管理对象产生影响和进行控制的管理方法是(2 分)
A.法律方法
B.经济方法
C.社会方法
D.行政方法
.强调无为管理思想的学派是(2 分)
A.儒家
B.道家
C.法家
激励的方法不包括（）。(2 分)
A.物质利益激励
B.社会心理激励
C.工作激励D.惩罚激励
目标管理在指导思想上，不包括（）理论。(2 分)
A.动机激发理论
B.人性假设理论
C.授权理论D.权变理论
激励过程的出发点是（ ）。(2 分)
A.紧张感
B.目标
C.未得到满足的需要
D.不满意
美国管理学教授彼得·德鲁克说过：如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（ ）(2 分)
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力；
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重；
C.只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者；
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论；
进入12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新项目：兴建一家大型服装加工企业，为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（ ）(2 分)
A.没有进行可性性分析
B.没有集思广益
C.没有在企业内进行充分的动员
D.没有研究政府的相关法律法规
A.经营
B.管理
C.营运
D.运转
（）理论以图示和量表方式来衡量一个企业领导人的管理方式是否具有高效率。(2 分)
A.密执安大学领导行为理论
B.领导行为四分图理论
C.管理方格理论
D.领导连续统一体理论
幼儿园园长根据工作需要和职务要求，用签订合同或发聘书的形式聘用应聘者在一定时期内担任教师或其他职务的任用制度是(2 分)
A.考聘制
B.聘任制
C.派任制
D.考察制
薪酬管理的内容不包括（）。(2 分)
A.薪酬额管理
B.薪酬形态管理
C.薪酬体系管理
D.绩效管理
交谈、讲座、讨论会和电话属于（）沟通类型。(2 分)
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介
垂直性属于哪种管理方法的特点(2 分)
A.行政管理方法
B.经济管理方法
C.法律管理方法
D.思想教育方法
（）是以非物质资本形式存在于人体内、以劳动者的数量和质量为表现形式并且可以带来财富增值的资本。(2 分)
A.货币资本
B.人力资本
C.物质资本
D.信息资本
）是由美国行为科学家弗雷德里克.赫茨伯格提出的。(2 分)
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.过程激励理论
依靠行政机构和领导者的权威，通过行政组织系统，采用命令、指示、规定、指令性计划、制定规章制度等行政手段，对管理对象产生影响和进行控制的管理方法是(2 分)
A.法律方法
B.经济方法
C.社会方法
D.行政方法
.强调无为管理思想的学派是(2 分)
A.儒家
B.道家
C.法家
激励的方法不包括（）。(2 分)
A.物质利益激励
B.社会心理激励
C.工作激励D.惩罚激励
目标管理在指导思想上，不包括（）理论。(2 分)
A.动机激发理论
B.人性假设理论
C.授权理论D.权变理论
激励过程的出发点是（ ）。(2 分)
A.紧张感
B.目标
C.未得到满足的需要
D.不满意
美国管理学教授彼得·德鲁克说过：如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（ ）(2 分)
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力；
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重；
C.只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者；
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论；
进入12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新项目：兴建一家大型服装加工企业，为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（ ）(2 分)
A.没有进行可性性分析
B.没有集思广益
C.没有在企业内进行充分的动员
D.没有研究政府的相关法律法规