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国家开放大学个人与团队管理1

头脑风暴法( )一种普遍应用的思考工具和方法。

不是

可能是



应该不是

美国社会心理学家马斯洛在哪一年提出的需求层次理论( )。
1941年
1943年
1945年
1947年

下面关于反馈的说法不正确的是( )。
反馈是发展个人技能和能力的有效途径
我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈
反馈是发展自我认知的一个有效途径
尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击

每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( )。
目标思考是空想,不如踏踏实实做些事
目标思考是确认自身价值的过程
目标思考是增强自信心的过程
目标思考是促使自己上进的过程

SWOT( )进行自我评价的一种方法。
不是

不确定
一定不是

运用swot分析法的步骤是什么( )。
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况。
识别外部环境的机会和威胁。
确定对客户至关重要的因素,客户最重视什么,其次是什么,依次类推。
从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里。

如果没有计划,会导致什么样的结果,哪些活动无法进行( )。
督导
审查
评估
学习

SWOT分析法的优点有哪些( )。
考虑问题全面
条理清晰
便于检验
不可以用来分析个人发展

下列属于KOLB学习阶段的是( )。
获得经验
反思
应用
理论化

要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。
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从整体上看,SWOT分析法可以分为四个部分。
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头脑风暴法一般分为两个阶段,第一个阶段是提出想法;第二个阶段是批评、评估并对各种想法进行进一步的精炼。
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头脑风暴法的第一个阶段是批评与评估。
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SWOT分析法又称态势分析法,是一种能够比较客观而准确的分析和研究一个组织现实情况的方法。

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自我认知的方法