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西南财经大学
做对就是做到最好。(
‘第一次把事情做对’理念的核心元素有哪些()? A . 确定工作目的 B . 建立一次做对的基本准则 C . 消除达成一次做对准则的障碍 D . 努力工作
怎样让工作具有质量()? A . 不向不符合要求的情形妥协 B . 第一次把事情做对 C . 零缺陷 D . 极力预防错误的发生
第一次把正确的事做正确,需要讲究什么()? A . 方法论 B . 效能 C . 价值观 D . 自我要求
第一次把事情做对的优点()? A . 成本最低 B . 效率最高 C . 取得的效果最好 D . 可以得到做事情之外的回报,如满足感、从容不迫、信任、口碑
通常因素下,错误是由什么因素造成的()? A . 概率的必然 B . 缺乏知识 C . 日常生活的限制 D . 缺乏关注
进行了什么之后我们就会知道‘如何工作”()? A . 思想变革 B . 过程控制 C . 错误预防 D . 文化变革
为什么有时做事情花了最大的成本,却收获最少()? A . 没有计划 B . 不懂协作的重要性 C . 发现错误没有及时改正 D . 自我要求低
工作的目的应该是什么()? A . 满足上司的要求 B . 满足自己的要求 C . 满足客户的要求 D . 满足同事的要求
人类本能的基本组成部分包括以下哪项()? A . 需要 B . 需求 C . 渴望 D . 欲望
一切标准和要求应该在什么时候提出有意义()? A . 事前 B . 事中 C . 事后 D . 整个过程中
第一次做对可以运用在什么领域()? A . 人生 B . 职场 C . 事业 D . 所有领域
为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对()? A . 因为做的事不一定是自己想要的 B . 因为没有事先预防 C . 因为做的事不一定正确 D . 因为没有总结经验,随时应变
治理我们工作中的缺陷,最先该治理什么()? A . 态度上的缺陷 B . 头脑里的缺陷 C . 预防系统的不完善 D . 设备的不完善
比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话,最重要的因素是什么()? A . 他是个电脑天才 B . 他抓住了时代的脉搏 C . 他是一个出色的管理经营天才 D . 他拥有全世界最优秀的员工
‘第一次把事情做对’理念的核心元素有哪些()? A . 确定工作目的 B . 建立一次做对的基本准则 C . 消除达成一次做对准则的障碍 D . 努力工作
怎样让工作具有质量()? A . 不向不符合要求的情形妥协 B . 第一次把事情做对 C . 零缺陷 D . 极力预防错误的发生
第一次把正确的事做正确,需要讲究什么()? A . 方法论 B . 效能 C . 价值观 D . 自我要求
第一次把事情做对的优点()? A . 成本最低 B . 效率最高 C . 取得的效果最好 D . 可以得到做事情之外的回报,如满足感、从容不迫、信任、口碑
通常因素下,错误是由什么因素造成的()? A . 概率的必然 B . 缺乏知识 C . 日常生活的限制 D . 缺乏关注
进行了什么之后我们就会知道‘如何工作”()? A . 思想变革 B . 过程控制 C . 错误预防 D . 文化变革
为什么有时做事情花了最大的成本,却收获最少()? A . 没有计划 B . 不懂协作的重要性 C . 发现错误没有及时改正 D . 自我要求低
工作的目的应该是什么()? A . 满足上司的要求 B . 满足自己的要求 C . 满足客户的要求 D . 满足同事的要求
人类本能的基本组成部分包括以下哪项()? A . 需要 B . 需求 C . 渴望 D . 欲望
一切标准和要求应该在什么时候提出有意义()? A . 事前 B . 事中 C . 事后 D . 整个过程中
第一次做对可以运用在什么领域()? A . 人生 B . 职场 C . 事业 D . 所有领域
为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对()? A . 因为做的事不一定是自己想要的 B . 因为没有事先预防 C . 因为做的事不一定正确 D . 因为没有总结经验,随时应变
治理我们工作中的缺陷,最先该治理什么()? A . 态度上的缺陷 B . 头脑里的缺陷 C . 预防系统的不完善 D . 设备的不完善
比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话,最重要的因素是什么()? A . 他是个电脑天才 B . 他抓住了时代的脉搏 C . 他是一个出色的管理经营天才 D . 他拥有全世界最优秀的员工