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兰州财经大学2022秋人力资源管理期末考试
企业战略是在预测和把握环境变化的基础上,企业为求得长期生存和发展所制订的全局性、长远性谋划与对策,可以分为以下层次:()
(2.5分)
A公司战略
B竞争战略
C职能战略
D使命愿景

员工关系具有以下哪些特征:()
(2.5分)
A个别性
B集体性
C平等性
D不平等性
E社会性

与成本领先战略相匹配的人力资源战略包括哪些:()
(2.5分)
A有效地生产
B工作种类多
C强调技能与技术资格
D强调与工作为基础的薪酬
E外部招募

绩效反馈与沟通应该遵循的原则包括:()

(2.5分)
A真诚原则
B时效性原则
C发展性原则
D持续性原则

职业生涯管理具有以下哪些特征:()

(2.5分)
A可行性
B适时性
C适应性
D持续性

网络作为一种招募的广告媒介,其缺点在于:( )

(2.5分)
A竞争比较激烈
B地域传播广
C信息过多容易被忽略
D有些人不具备上网条件

以下哪些方法适用于管理人员的开发:( )

(2.5分)
A初级董事会
B行动学习
C角色扮演
D敏感性训练
E领导力训练

.母公司外派人员的筛选标准有哪些:()
(2.5分)
A专业技术能力
B管理能力
C文化理解能力
D外交能力
E外语能力

对于在职员工的培训需求分析,通常采用绩效分析法。

招募工作由组织人力资源部门完成
外部招募的缺点在于员工进入角色状态慢,引进成本高。
(1分)

喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业需要的工作环境,这是稳定型职业锚。
形成绩效计划的过程是一个双向沟通的过程,管理者和员工需要对绩效目标达成一致意见。意见。
观察法适用于在短时间内对大量人员进行调查的情形。

工作分析尽管是由人力资源部主持开展的工作,但是它需要各级管理人员和员工的广泛参与,尤其是高层管理者加以重视,业务部门大力配合,才能成功。这是工作分析的系统原则。