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南阳农业职业学院管理学基础
( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率(本题1.0分)
A、 确定型决策法
B、 风险型决策法
C、 非确定型决策法
D、 追踪决策法
管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )(本题1.0分) A、 0.8 B、 0.6 C、 0.4 D、 0.2
管理者的基本功能在于( )。(本题1.0分) A、 决策与协调 B、 决策与控制 C、 控制与协调 D、 组织与指挥
在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ ）。(本题1.0分) A、 公司文化 B、 政治手腕 C、 经济条约 D、 激励理论
企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（ ）。(本题1.0分) A、 直接管理的下属数量 B、 所管理的部门（机构、单位）数量 C、 所管理的全部下属数量 D、 B和C
企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）。(本题1.0分) A、 设法消除 B、 严加管制 C、 善加引导 D、 积极鼓励
组织理论之父是（ ）。(本题1.0分) A、 法约尔 B、 韦伯 C、 泰罗 D、 梅奥
管理工作中居于主导地位的是（ ）。(本题1.0分) A、 组织 B、 计划 C、 领导 D、 控制
包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。(本题1.0分) A、 常规控制 B、 非常规控制 C、 直接控制 D、 间接控制
企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（ ）。(本题1.0分) A、 战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设置 B、 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 C、 A和B都对 D、 A和B都不对
计划工作的核心是（ ）。(本题1.0分) A、 决策 B、 预测 C、 计划 D、 构思
决策的精髓是（ ）原理。(本题1.0分) A、 限定因素 B、 许诺 C、 灵活性 D、 改变航道
计划和（ ）是一个问题的两个方面。(本题1.0分) A、 控制 B、 指导与领导 C、 人员配备 D、 组织
按照领导生命周期理论，对于已以比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取（ ）。(本题1.0分) A、 命令型 B、 说服型 C、 参与型 D、 授权型
计划工作的第一步是（ ）。(本题1.0分) A、 估量机会 B、 确定目标 C、 确定前提 D、 作好预算
管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )(本题1.0分) A、 0.8 B、 0.6 C、 0.4 D、 0.2
管理者的基本功能在于( )。(本题1.0分) A、 决策与协调 B、 决策与控制 C、 控制与协调 D、 组织与指挥
在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ ）。(本题1.0分) A、 公司文化 B、 政治手腕 C、 经济条约 D、 激励理论
企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（ ）。(本题1.0分) A、 直接管理的下属数量 B、 所管理的部门（机构、单位）数量 C、 所管理的全部下属数量 D、 B和C
企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）。(本题1.0分) A、 设法消除 B、 严加管制 C、 善加引导 D、 积极鼓励
组织理论之父是（ ）。(本题1.0分) A、 法约尔 B、 韦伯 C、 泰罗 D、 梅奥
管理工作中居于主导地位的是（ ）。(本题1.0分) A、 组织 B、 计划 C、 领导 D、 控制
包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。(本题1.0分) A、 常规控制 B、 非常规控制 C、 直接控制 D、 间接控制
企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（ ）。(本题1.0分) A、 战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设置 B、 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 C、 A和B都对 D、 A和B都不对
计划工作的核心是（ ）。(本题1.0分) A、 决策 B、 预测 C、 计划 D、 构思
决策的精髓是（ ）原理。(本题1.0分) A、 限定因素 B、 许诺 C、 灵活性 D、 改变航道
计划和（ ）是一个问题的两个方面。(本题1.0分) A、 控制 B、 指导与领导 C、 人员配备 D、 组织
按照领导生命周期理论，对于已以比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取（ ）。(本题1.0分) A、 命令型 B、 说服型 C、 参与型 D、 授权型
计划工作的第一步是（ ）。(本题1.0分) A、 估量机会 B、 确定目标 C、 确定前提 D、 作好预算