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许昌学院管理学
当一个学院的院长在毕业典礼上给学生授予毕业证书时，他充当的是（）角色。
A.代表人
B.发言人
C.领导者
D.联络者
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（）策略。 A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协
下列情况下，适合使用单向沟通的是（）。 A.时间比较充裕，但问题比较棘手 B.下属对解决方案的接受程度至关重要 C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事 D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
“强化理论”的提出者是（）。 A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.艾德弗 D.斯金纳
马斯洛把人的需要概括为五个层次，其中从下往上第二个层次的需要是（）。 A.生理需求 B.安全需求 C.尊重需求 D.自我实现需求
在领导生命周期理论的研究中，授权型的领导行为方式是（）。 A.高任务-低关系 B.低任务-低关系 C.高任务-搞关系 D.低任务-高关系
在布莱克-莫顿方格理论中，对工作极为关心而忽略对人的领导风格是（）。 A.任务型 B.俱乐部型 C.贫乏型 D.团队型
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导行为方式。 A.领导特质理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导效用理论
企业中管理干部的管理幅度，是指他（）。 A.直接管理的下属的数目 B.所管理的部门数量 C.所有的下级 D.B和C
在组织规模相同的情况下，管理幅度和组织层级是（）关系。 A.正比 B.反比 C.无 D.相等
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划
在BCG矩阵里，如果某公司的某种业务市场增长率高但是相对市场占有率低，则属于（）。 A.金牛 B.瘦狗 C.明星 D.问题
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策
决策过程的第一步是（）。 A.诊断问题 B.明确目标 C.拟定方案 D.选择方案
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）。 A.该公司在组织设计上采取了职能结构 B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（）策略。 A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协
下列情况下，适合使用单向沟通的是（）。 A.时间比较充裕，但问题比较棘手 B.下属对解决方案的接受程度至关重要 C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事 D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
“强化理论”的提出者是（）。 A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.艾德弗 D.斯金纳
马斯洛把人的需要概括为五个层次，其中从下往上第二个层次的需要是（）。 A.生理需求 B.安全需求 C.尊重需求 D.自我实现需求
在领导生命周期理论的研究中，授权型的领导行为方式是（）。 A.高任务-低关系 B.低任务-低关系 C.高任务-搞关系 D.低任务-高关系
在布莱克-莫顿方格理论中，对工作极为关心而忽略对人的领导风格是（）。 A.任务型 B.俱乐部型 C.贫乏型 D.团队型
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导行为方式。 A.领导特质理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导效用理论
企业中管理干部的管理幅度，是指他（）。 A.直接管理的下属的数目 B.所管理的部门数量 C.所有的下级 D.B和C
在组织规模相同的情况下，管理幅度和组织层级是（）关系。 A.正比 B.反比 C.无 D.相等
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划
在BCG矩阵里，如果某公司的某种业务市场增长率高但是相对市场占有率低，则属于（）。 A.金牛 B.瘦狗 C.明星 D.问题
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策
决策过程的第一步是（）。 A.诊断问题 B.明确目标 C.拟定方案 D.选择方案
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）。 A.该公司在组织设计上采取了职能结构 B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则