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西昌学院组织行为学
赫兹伯格认为，激励员工的关键在于( )。
(A) 提供给员工更高的工作报酬
(B) 加强对员工的监督和控制
(C) 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
(D) 创造良好的工作条件
群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( )。 (A) 非正式群体 (B) 正式群体 (C) 小群体 (D) 参照群体
在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（ ） (A) 定量考核 (B) 定性考核 (C) 定性与定量相结合的考核 (D) 绝对标准考核
在组织变革的措施中，按组织变革措施的作用对象划分，咨询活动属于（ ） (A) 以组织结构为中心的变革措施 (B) 以任务技术为中心的变革措施 (C) 以人为中心的变革措施 (D) 以人际关系为中心的变革措施
目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（ ） (A) 期望 (B) 成就需要 (C) 动机 (D) 急切心理
当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，这种强化称为（ ） (A) 消退 (B) 负强化 (C) 惩罚 (D) 消极强化
挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客观原因之一的是（ ） (A) 个人目标定得太高 (B) 个人价值观念和态度的矛盾 (C) 个人因尝试失败带来的痛苦 (D) 个人体质太差不能胜任工作
菲德勒模式中，领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和( ) (A) 愿意追随的程度 (B) 任务的结构 (C) 参与支持 (D) 职位的权力
在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中，属于(9，1)格的领导方式是( ) (A) 贫乏型领导 (B) 俱乐部型领导 (C) 任务第一型领导 (D) 中间型领导
现代组织理论的主要原则和依据是（ ） (A) 开放观与系统观 (B) 系统观与权变观 (C) 系统观与动态观 (D) 系统观与应变观
由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为（ ） (A) 首因效应和近因效应 (B) 第一印象效应 (C) 晕轮效应 (D) 定型效应
在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指( ) (A) 领导者的个人品德 (B) 领导者的工作绩效 (C) 领导者处理人际关系的能力 (D) 领导者的指挥能力
具有"集中决策、分散经营"的典型特点的组织结构形式是( ) (A) 职能制 (B) 直线制 (C) 事业部制(或分权事业部制) (D) 矩阵网络制
在组织(结构)理论中，那种强调人际关系、信息沟通，强调人是组织的中心的理论是( ) (A) 传统组织(结构)理论 (B) 行为组织(结构)理论 (C) 现代组织(结构)理论 (D) 综合组织(结构)理论
下面谈法属于组织行为学研究方法的：( )。 (A) 观察法 (B) 调查法 (C) 实验法 (D) 测验法
群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( )。 (A) 非正式群体 (B) 正式群体 (C) 小群体 (D) 参照群体
在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（ ） (A) 定量考核 (B) 定性考核 (C) 定性与定量相结合的考核 (D) 绝对标准考核
在组织变革的措施中，按组织变革措施的作用对象划分，咨询活动属于（ ） (A) 以组织结构为中心的变革措施 (B) 以任务技术为中心的变革措施 (C) 以人为中心的变革措施 (D) 以人际关系为中心的变革措施
目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（ ） (A) 期望 (B) 成就需要 (C) 动机 (D) 急切心理
当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，这种强化称为（ ） (A) 消退 (B) 负强化 (C) 惩罚 (D) 消极强化
挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客观原因之一的是（ ） (A) 个人目标定得太高 (B) 个人价值观念和态度的矛盾 (C) 个人因尝试失败带来的痛苦 (D) 个人体质太差不能胜任工作
菲德勒模式中，领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和( ) (A) 愿意追随的程度 (B) 任务的结构 (C) 参与支持 (D) 职位的权力
在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中，属于(9，1)格的领导方式是( ) (A) 贫乏型领导 (B) 俱乐部型领导 (C) 任务第一型领导 (D) 中间型领导
现代组织理论的主要原则和依据是（ ） (A) 开放观与系统观 (B) 系统观与权变观 (C) 系统观与动态观 (D) 系统观与应变观
由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为（ ） (A) 首因效应和近因效应 (B) 第一印象效应 (C) 晕轮效应 (D) 定型效应
在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指( ) (A) 领导者的个人品德 (B) 领导者的工作绩效 (C) 领导者处理人际关系的能力 (D) 领导者的指挥能力
具有"集中决策、分散经营"的典型特点的组织结构形式是( ) (A) 职能制 (B) 直线制 (C) 事业部制(或分权事业部制) (D) 矩阵网络制
在组织(结构)理论中，那种强调人际关系、信息沟通，强调人是组织的中心的理论是( ) (A) 传统组织(结构)理论 (B) 行为组织(结构)理论 (C) 现代组织(结构)理论 (D) 综合组织(结构)理论
下面谈法属于组织行为学研究方法的：( )。 (A) 观察法 (B) 调查法 (C) 实验法 (D) 测验法