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河南财经政法大学-工商管理-战略管理
[多选题,10分] 下列哪些属于销售渠道分析的内容（ ）。
A.产品市场地位分析
B.销售渠道结构分析
C.产品成长性分析
D.销售渠道管理分析
[多选题,10分] 实现成本领先战略的措施有（ ）。 A.规模经济 B.充分利用生产能力 C.产品的再设计 D.降低输入成本
[多选题,10分] 驱动动态竞争的主要因素有（ ）。 A.竞争互动 B.人员变动 C.产业演变 D.市场变动
[多选题,10分] 撤退战略的类型包括（ ）。 A.清理战略 B.收割战略 C.清算战略 D.放弃战略
[多选题,10分] 衡量长期目标的标准是( )。 A.适合性 B.激励性 C.灵活性 D.可控性
[多选题,10分] 协同作用包括（ ）。 A.生产协同 B.投资协同 C.作业协同 D.销售协同
[多选题,10分] 进入战略的类型包括（ ）。 A.企业购并 B.内部创业 C.合资 D.独资
[多选题,10分] 企业购并的动机是为了（ ）。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
[多选题,10分] 企业采用成本领先战略的动因是（ ）。 A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位
[多选题,10分] 企业采用多角化战略主要是基于下列哪些理论（ ）。 A.业务组合风险理论 B.逃避业务萎缩理论 C.组织规模理论 D.系统效果理论
[多选题,10分] 企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 A.开发型模式 B.密集型模式 C.适应型模式 D.引进型模式 E.改造型模式
[多选题,10分] 企业实行一体化战略的优势有（ ）。 A. 一体化的经济实力 B.有利于开发技术 C.确保供应与需求 D.抵消讨价还价能力及投入成本的失真 E.提高进入障碍
[多选题,10分] 购并战略的类型包括（ ）。 A.横向购并 B.纵向购并 C.扩大产品门类购并 D.扩大市场的购并
[多选题,10分] 企业采用多种经营的外部原因包括（ ）。 A.竞争激烈 B.替代品增加 C.产品需求趋向停滞 D.市场的需求程度
[多选题,10分] 企业购并的动机是为了（ ）。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
[多选题,10分] 实现成本领先战略的措施有（ ）。 A.规模经济 B.充分利用生产能力 C.产品的再设计 D.降低输入成本
[多选题,10分] 驱动动态竞争的主要因素有（ ）。 A.竞争互动 B.人员变动 C.产业演变 D.市场变动
[多选题,10分] 撤退战略的类型包括（ ）。 A.清理战略 B.收割战略 C.清算战略 D.放弃战略
[多选题,10分] 衡量长期目标的标准是( )。 A.适合性 B.激励性 C.灵活性 D.可控性
[多选题,10分] 协同作用包括（ ）。 A.生产协同 B.投资协同 C.作业协同 D.销售协同
[多选题,10分] 进入战略的类型包括（ ）。 A.企业购并 B.内部创业 C.合资 D.独资
[多选题,10分] 企业购并的动机是为了（ ）。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
[多选题,10分] 企业采用成本领先战略的动因是（ ）。 A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位
[多选题,10分] 企业采用多角化战略主要是基于下列哪些理论（ ）。 A.业务组合风险理论 B.逃避业务萎缩理论 C.组织规模理论 D.系统效果理论
[多选题,10分] 企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 A.开发型模式 B.密集型模式 C.适应型模式 D.引进型模式 E.改造型模式
[多选题,10分] 企业实行一体化战略的优势有（ ）。 A. 一体化的经济实力 B.有利于开发技术 C.确保供应与需求 D.抵消讨价还价能力及投入成本的失真 E.提高进入障碍
[多选题,10分] 购并战略的类型包括（ ）。 A.横向购并 B.纵向购并 C.扩大产品门类购并 D.扩大市场的购并
[多选题,10分] 企业采用多种经营的外部原因包括（ ）。 A.竞争激烈 B.替代品增加 C.产品需求趋向停滞 D.市场的需求程度
[多选题,10分] 企业购并的动机是为了（ ）。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理