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国开领导科学基础
公司层战略研究对象是
A. 公司形象
B. 公司影响力
C. 整个组织
D. 个人形象
企业的基本动机是什么
A. 形象塑造
B. 没有竞争对手
C. 追求盈利
D. 打破现状
"三层面"论第二层面包含
A. 企业以往业务
B. 处于企业心脏位置的核心任务
C. 正在崛起的新兴业务
现金牛类SBA是指（）业务
A. 环境引力大，企业实力小的业务
B. 环境引力大，企业实力大
C. 环境引力小，企业实力大
D. 环境引力小，企业实力小
SR公式是指
A. 关联比率公式
B. 专业化率公式
C. 垂直比率公式
D. 平行比率公式
第一次并购浪潮的主要形式是
A. 善意并购
B. 横向并购
C. 纵向并购
D. 混合并购
VR公式是指
A. 关联比率公式
B. 专业化率公式
C. 垂直比率公式
D. 平行比率公式
业务影响主要是通过（）予以体现
A. 市场影响
B. 财务影响
C. 人力资源影响
D. 公司发展影响
产品差异化在管理控制方面的重点是保证（）得以充分发挥
A. 差异性
B. 文化性
C. 创造性
D. 控制性
其规模最大的浪潮是第几次并购浪潮
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
实现了理想的引力实力平衡的是
A. 问题类SBA
B. 现金牛类SBA
C. 明星类SBA
D. 瘦狗类SBA
战略的基本单位是（）
A. 设计
B. 生产
C. 营销
D. 活动
战略管理原则
A. 战略目标体系
B. 财务目标体系
C. 战略体系与财务目标体系
D. 管理体系
"三层面"论第一层面包含
A. 企业以往业务
B. 处于企业心脏位置的核心任务
C. 正在崛起的新兴业务
D. 未来业务
共同决定公司战略和利润率的是
A. 公司决策
B. 成本控制
C. 人力资源的管理
D. 环境因素和公司特点
A. 公司形象
B. 公司影响力
C. 整个组织
D. 个人形象
企业的基本动机是什么
A. 形象塑造
B. 没有竞争对手
C. 追求盈利
D. 打破现状
"三层面"论第二层面包含
A. 企业以往业务
B. 处于企业心脏位置的核心任务
C. 正在崛起的新兴业务
现金牛类SBA是指（）业务
A. 环境引力大，企业实力小的业务
B. 环境引力大，企业实力大
C. 环境引力小，企业实力大
D. 环境引力小，企业实力小
SR公式是指
A. 关联比率公式
B. 专业化率公式
C. 垂直比率公式
D. 平行比率公式
第一次并购浪潮的主要形式是
A. 善意并购
B. 横向并购
C. 纵向并购
D. 混合并购
VR公式是指
A. 关联比率公式
B. 专业化率公式
C. 垂直比率公式
D. 平行比率公式
业务影响主要是通过（）予以体现
A. 市场影响
B. 财务影响
C. 人力资源影响
D. 公司发展影响
产品差异化在管理控制方面的重点是保证（）得以充分发挥
A. 差异性
B. 文化性
C. 创造性
D. 控制性
其规模最大的浪潮是第几次并购浪潮
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
实现了理想的引力实力平衡的是
A. 问题类SBA
B. 现金牛类SBA
C. 明星类SBA
D. 瘦狗类SBA
战略的基本单位是（）
A. 设计
B. 生产
C. 营销
D. 活动
战略管理原则
A. 战略目标体系
B. 财务目标体系
C. 战略体系与财务目标体系
D. 管理体系
"三层面"论第一层面包含
A. 企业以往业务
B. 处于企业心脏位置的核心任务
C. 正在崛起的新兴业务
D. 未来业务
共同决定公司战略和利润率的是
A. 公司决策
B. 成本控制
C. 人力资源的管理
D. 环境因素和公司特点